Логистика как фактор повышения конкурентоспособности национальных предприятий

ВВЕДЕНИЕ
В современных рыночных условиях важное значение приобретают не только вопросы использования эффективных методов управления и организации экономической и производственно-хозяйственной деятельности, но и внедрение логистических концепций и подходов к выявлению резервов и факторов повышения конкурентоспособности предприятий.
Необходимость разработки и внедрения научных подходов логистики совпало с переходным периодом экономики Республики Беларусь к рыночным отношениям. Как показывает зарубежный опыт, потребность в конкретном теоретическом аппарате и практическом инструментарии логистики зависела от ряда условий, определяющих уровень развития производительных сил, технологий, политической обстановки, зрелости рыночных отношений в тот или иной исторический период.
Социальная напряженность и тяжелая общеэкономическая ситуация препятствует развитию в отечественном бизнесе логистических методов и подходов, необходимых для большинства белорусских предприятий.
Финансово-экономический кризис, стремительное падение объемов производства, инфляция, сокращение инвестиций, высокий уровень монополизма в важнейших отраслях экономики, и как следствие снижение уровня жизни населения – это объективная оценка социально-экономической обстановки в Республики Беларусь, которая негативно отражается на развитии логистики.
Таким образом, вышеперечисленные факты обуславливают актуальность выбранной темы.
Объектом исследования является область логистики.
Предметом исследования являются логистические факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия
Целью настоящей работы является изучение и анализ влияния логистики на конкурентоспособность национальных предприятий.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
- изучить сущность логистического менеджмента как основы системной устойчивости предприятия;
- определить влияние логистики на расходы, связанные с продажей товаров;
- оценить влияние логистики на инвестированный капитал;
- изучить...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Назначение логистического менеджмента — поддержание корпоративной стратегии фирмы с оптимальными затратами ресурсов, а также обеспечение системной устойчивости фирмы на рынке за счет сглаживания внутрифирменных противоречий между подразделениями закупок, производства, маркетинга, финансов и продаж и оптимизации межорганизационных взаимоотношений с поставщиками, потребителями и логистическими посредниками.
Рассмотрение логистики в качестве фактора повышения конкурентоспособности предполагает, что последствия принимаемых решений в данной области должны поддаваться измерению в плане их воздействия на функциональные затраты и на доходы от продажи товаров. В связи с этим актуализируется задача нахождения способа контроля издержек и показателей, наиболее корректно отражающих связь логистики с основными экономическими и финансовыми индикаторами фирм.
Логистику в фирме часто воспринимают как другую половину маркетинга. Связи между ними настолько сильны и переплетены, что иногда бывает трудно разделить сферы интересов этих двух ключевых активностей любого бизнеса.
Наряду с маркетингом, определяющую роль играет взаимодействие логистики с производственными процедурами или, как принято называть на Западе, операционным менеджментом.
Логистика обладает активным интегрирующим потенциалом, способным связать воедино и улучшить взаимодействие между такими базовыми фирменными функциональными сферами, как снабжение, производство, маркетинг, дистрибьюция, организация продаж. Например, преобразуя маркетинговую информацию, логистический менеджмент воздействует на производство, оптимизируя производственно-технологический цикл и продуктовые характеристики. Рационально управляя запасами МР и готовой продукции в снабжении, производстве и сбыте, логистика способствует уменьшению общих затрат, снижению цены готовой продукции и в результате улучшению стратегических позиций фирмы на рынке. Логистический менеджмент может обеспечивать эффективную координацию объемов закупок МР и...