Конкурентоспособность продукта (услуги) и факторы ее определяющие
курсовые работы, Экономика предприятия Объем работы: 37 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 18 бел рублей (581 рф рублей, 9 долларов) Просмотров: 422 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..….…4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ЕЕ ФАКТОРЫ……………………..……...6
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности…………………………….…6
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации………………………………………………………………..………8
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ
ООО «ХХХ»……………………………………………..…....12
2.1 Организационно-экономическая характеристика
организации…………………………………………………………………….….12
2.2 Анализ конкурентоспособности организации
ООО «ХХХ»……………………………………………………...….16
3.ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ………………………….…..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..…..…34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..…....37
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..….…4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ЕЕ ФАКТОРЫ……………………..……...6
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности…………………………….…6
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации………………………………………………………………..………8
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ
ООО «ХХХ»……………………………………………..…....12
2.1 Организационно-экономическая характеристика
организации…………………………………………………………………….….12
2.2 Анализ конкурентоспособности организации
ООО «ХХХ»……………………………………………………...….16
3.ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ………………………….…..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..…..…34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..…....37
ВВЕДЕНИЕ
В условиях формирования рыночной экономики одной из самых важных задач, стала задача повышения конкурентоспособности продукции и белорусских предприятий сферы обслуживания. В маркетинговой системе, ориентированной на рынок, хозяйственная деятельность предприятий сферы услуг начинается с изучения сбыта продукции, ее конкурентоспособности: товар в виде услуг находит или не находит сбыт в зависимости от того, есть ли на него спрос. Итогом этого может быть прибыльность или убыточность предприятия. Услуги должны производиться лишь тогда, когда они нужны потребителю. Это и определяет значение анализа рынка, анализа спроса на услуги предприятия в современных условиях, которые возрастают для отечественных предприятий службы быта при жесткой конкуренции со стороны других аналогичных предприятий.
Конкуренция - как экономическая борьба, соперничество между обособленными производителями продукции, работ, услуг за удовлетворение своих интересов, связанных с продажей этого товара одним и тем же потребителям, вынуждает предприятия использовать все методы поддержания спроса на свою продукцию. На уровне отдельных предприятий - анализ спроса осуществляется на всех этапах, управления: постановки цели, планирования будущих результатов, организации деятельности, контроля-анализа прохождения и достижения поставленных целей, передачи уточненной в результате отобранного решения информации для продолжения деятельности предприятия.
Чтобы конкуренция способствовала развитию такой сферы экономики как услуги, необходимы следующие условия:
-на рынке должны присутствовать как минимум три, а желательно и более производителей;
-конкуренция должна заинтересовывать товаропроизводителей в увеличении своих доходов в результате соперничества, что приводит к превышению предложения над спросом;
-конкуренция должна подвергаться государственному и общественному регулированию через систему правовых и экономических мер с целью подчинение действий конкурентов интересам граждан и...
В условиях формирования рыночной экономики одной из самых важных задач, стала задача повышения конкурентоспособности продукции и белорусских предприятий сферы обслуживания. В маркетинговой системе, ориентированной на рынок, хозяйственная деятельность предприятий сферы услуг начинается с изучения сбыта продукции, ее конкурентоспособности: товар в виде услуг находит или не находит сбыт в зависимости от того, есть ли на него спрос. Итогом этого может быть прибыльность или убыточность предприятия. Услуги должны производиться лишь тогда, когда они нужны потребителю. Это и определяет значение анализа рынка, анализа спроса на услуги предприятия в современных условиях, которые возрастают для отечественных предприятий службы быта при жесткой конкуренции со стороны других аналогичных предприятий.
Конкуренция - как экономическая борьба, соперничество между обособленными производителями продукции, работ, услуг за удовлетворение своих интересов, связанных с продажей этого товара одним и тем же потребителям, вынуждает предприятия использовать все методы поддержания спроса на свою продукцию. На уровне отдельных предприятий - анализ спроса осуществляется на всех этапах, управления: постановки цели, планирования будущих результатов, организации деятельности, контроля-анализа прохождения и достижения поставленных целей, передачи уточненной в результате отобранного решения информации для продолжения деятельности предприятия.
Чтобы конкуренция способствовала развитию такой сферы экономики как услуги, необходимы следующие условия:
-на рынке должны присутствовать как минимум три, а желательно и более производителей;
-конкуренция должна заинтересовывать товаропроизводителей в увеличении своих доходов в результате соперничества, что приводит к превышению предложения над спросом;
-конкуренция должна подвергаться государственному и общественному регулированию через систему правовых и экономических мер с целью подчинение действий конкурентов интересам граждан и...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенного анализа мы пришли к следующим выводам и внесли следующие предложения:
1.На основании проработанного литературного материала, материала периодических изданий определена сущность и значение конкуренции и конкурентоспособности продукции. Было выявлено, что конкуренция - как экономическая борьба, соперничество между обособленными производителями продукции за удовлетворение своих интересов, связанных с продажей этого товара одним и тем же потребителям, вынуждает предприятия использовать все методы поддержания спроса на свою продукцию. На уровне отдельных предприятий - анализ спроса осуществляется на всех этапах, управления: постановки цели, планирования будущих результатов, организации деятельности, контроля-анализа прохождения и достижения поставленных целей, передачи уточненной в результате отобранного решения информации для продолжения деятельности предприятия. Борьба за потребителя должна быть непременным условием существования любого предприятия в условиях рынка, конкуренция вынуждает предпринимателей постоянно искать и находить новые виды продуктов, услуг, которые могли бы понравиться потребителям, производить продукцию высокого уровня качества по разумным ценам, а это, в свою очередь, стимулирует эффективное использование ресурсов и вознаграждает тех, кто эффективно трудится. К определяющим коммерческим факторам конкурентоспособности предприятия и его продукции, относятся: ценовые показатели; показатели, характеризующие условия поставок и платежей за поставленные товары; показатели, характеризующие особенности действующей на рынке производителей и потребителей налоговой и таможенной системы; показатели, отражающие степень ответственности продавцов за выполнение обязательств и гарантий.
2.Общество с ограниченной ответственностью «ХХХ» предприятие, созданное в 1995 году с целью внедрения новых информационных технологий на предприятиях Республики Беларусь. Предприятие является коммерческой организацией, имеет статус...
На основании проведенного анализа мы пришли к следующим выводам и внесли следующие предложения:
1.На основании проработанного литературного материала, материала периодических изданий определена сущность и значение конкуренции и конкурентоспособности продукции. Было выявлено, что конкуренция - как экономическая борьба, соперничество между обособленными производителями продукции за удовлетворение своих интересов, связанных с продажей этого товара одним и тем же потребителям, вынуждает предприятия использовать все методы поддержания спроса на свою продукцию. На уровне отдельных предприятий - анализ спроса осуществляется на всех этапах, управления: постановки цели, планирования будущих результатов, организации деятельности, контроля-анализа прохождения и достижения поставленных целей, передачи уточненной в результате отобранного решения информации для продолжения деятельности предприятия. Борьба за потребителя должна быть непременным условием существования любого предприятия в условиях рынка, конкуренция вынуждает предпринимателей постоянно искать и находить новые виды продуктов, услуг, которые могли бы понравиться потребителям, производить продукцию высокого уровня качества по разумным ценам, а это, в свою очередь, стимулирует эффективное использование ресурсов и вознаграждает тех, кто эффективно трудится. К определяющим коммерческим факторам конкурентоспособности предприятия и его продукции, относятся: ценовые показатели; показатели, характеризующие условия поставок и платежей за поставленные товары; показатели, характеризующие особенности действующей на рынке производителей и потребителей налоговой и таможенной системы; показатели, отражающие степень ответственности продавцов за выполнение обязательств и гарантий.
2.Общество с ограниченной ответственностью «ХХХ» предприятие, созданное в 1995 году с целью внедрения новых информационных технологий на предприятиях Республики Беларусь. Предприятие является коммерческой организацией, имеет статус...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.