Основы менеджмента
| контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 11 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 10 бел рублей (323 рф рублей, 5 долларов) Просмотров: 335 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Оглавление
1. Характеристика дивизиональной структуры управления. 2
2. Способы управления конфликтной ситуацией; их характеристика. 5
3. Типы организационных структур управления. Общая характеристика, преимущества и недостатки. 7
4. Теория ожидания 8
5. Обоснуйте, какой способ принятия решения чаще всего используется: учёным, предпринимателем, капитаном корабля, руководителем низового уровня, руководителем высшего уровня. 9
Список литературы 11
1. Характеристика дивизиональной структуры управления. 2
2. Способы управления конфликтной ситуацией; их характеристика. 5
3. Типы организационных структур управления. Общая характеристика, преимущества и недостатки. 7
4. Теория ожидания 8
5. Обоснуйте, какой способ принятия решения чаще всего используется: учёным, предпринимателем, капитаном корабля, руководителем низового уровня, руководителем высшего уровня. 9
Список литературы 11
Характеристика дивизиональной структуры управления.
Дивизиональная структура управления (см. схема 1) характеризуется сочетанием централизованного планирования наверху и децентрализованной (автономной) деятельности подразделений. Деление организации на элементы и блоки происходит по: 1) видам товаров или услуг; 2) группам покупателей; 3) географическим регионам.
Данная форма организации хорошо подходит для: 1) многопрофильных предприятий; 2) предприятий, расположенных во многих странах и регионах; 3) общественных организаций и государственного аппарата.
Дивизиональная структура управления (см. схема 1) характеризуется сочетанием централизованного планирования наверху и децентрализованной (автономной) деятельности подразделений. Деление организации на элементы и блоки происходит по: 1) видам товаров или услуг; 2) группам покупателей; 3) географическим регионам.
Данная форма организации хорошо подходит для: 1) многопрофильных предприятий; 2) предприятий, расположенных во многих странах и регионах; 3) общественных организаций и государственного аппарата.
Список литературы
1. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2003. – 528 с.
2. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. – 230 с.
3. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 440 с.
4. Ильенкова С.Д. Кузнецов В.И., Основы менеджмента: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 262 с.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2002. – 336 с.
6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1997. — 704 с.
7. Основы менеджмента / Под ред. А. И. Афоничкина. – СПб.: Питер, 2007. –528 с.
8. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: «Кнорус», 2008. – 240 с.
1. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2003. – 528 с.
2. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. – 230 с.
3. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 440 с.
4. Ильенкова С.Д. Кузнецов В.И., Основы менеджмента: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 262 с.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2002. – 336 с.
6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1997. — 704 с.
7. Основы менеджмента / Под ред. А. И. Афоничкина. – СПб.: Питер, 2007. –528 с.
8. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: «Кнорус», 2008. – 240 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.