Контролинг и его применение в управленческой практике

ВВЕДЕНИЕ

Проблемы переходной экономики, отражающие современные условия жизнедеятельности в стране отражают структурную перестройку и социальную ориентацию, изменение и преобразование всего комплекса отношений собственности, привлечение инвестиций для формирования современного производственного аппарата, интеграцию отечественной экономики в общемировую систему. Однако первая и сложная проблема при этом – формирование качественно новой системы управления, которая должна соответствовать имеющимся условиям, обеспечивая решение текущих и перспективных задач, учитывая международный опыт по формированию и совершенствованию системы управления, ее кадровому обеспечению, опираясь на свои собственные наработки.
Сложившаяся сегодня организация контроля на белорусских предприятиях не всегда достаточно эффективна. Контроль на предприятиях в основном сводится к проверке выполнения плана производства и обязанностей сотрудников. Подобная практика устарела. Все шире начинают применяться прогрессивные методы работы, помогающие предприятию добиться крупных успехов и признания на рынке. Одним из таких методов является контроллинг.
В современной теории и практике функционирования предприятий в зарубежных странах и в Беларуси контроллинг находит все более широкое применение функционально обособленное направление экономической работы, связанное с реализацией финансово-экономической информационной функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений.
Именно поэтому проблема изучения контроллинга и его применения в управленческой практике на сегодняшний день представляется нам, несомненно, актуальной.
Объект исследования – методы управления.
Предмет исследования – факторы, влияющие на необходимость формирования системы контроллинга на промышленном предприятии.
Цель исследования: изучить понятие «контроллинг», реального использования его в практической деятельности в качестве метода управления.
Данная цель реализовалась в последовательном...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данная курсовая работа выполнена с общей целью изучить понятие «контроллинг», реального использования его в практической деятельности в качестве метода управления. Для этого нами была проанализирована литература (глава 1) и проведено исследование (глава 2).
Рассмотрев в данной работе тему применения контроллинга, можно сделать следующие основные выводы:
• Общественные, политические и социально-экономические процессы как на мировом, так и на национальном уровне предъявляют высокие требования к современным руководителям. С каждым годом эти требования возрастают, а, следовательно, должен расти уровень квалификации и компетентность специалистов, занимающих руководящие должности.
• Контроллинг – новое явление в теории и практике современного управления, возникшее на стыке экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента. Контроллинг переводит управление предприятием на качественно новый уровень, интегрируя, координируя и направляя деятельность различных служб на достижение оперативных и стратегических целей.
• Контроллинг переводит управление предприятием на качественно новый уровень, интегрируя, координируя и направляя деятельность различных служб и подразделений предприятия на достижение оперативных и стратегических целей.
• Следовательно, контроллинг, являясь учетно-аналитической подсистемой в информационно-аналитической системе управления предприятием, служит основой для его работы.
• Введение системы контроллинга должно помочь предприятию сделать необходимые выводы по затратам, использовании средств на предприятии, а также сформировать надлежащую систему отчетности. Это приведет к увеличению заработной платы и снижению текучести персонала.
• Подводя итог необходимо отметить, что каждое предприятие требует к себе индивидуального подхода. Контроллинг на каждом предприятии должен быть свой, разработанный в соответствии с финансовой и учетной политикой.