Контрольная по менеджменту

1. Эффективность руководства в теориях лидерства

Понятие стилей руководства (или стилей лидерства) было введено в 30-х годах XX века Куртом Левиным. Он же сформулировал и три основных стиля руководства.
Aвторитарный (директивный) - централизация власти в руках одного руководителя. Руководитель единолично принимает решения, жестко определяет деятельность подчиненных, сковывая их инициативу. Подчиненным известны лишь непосредственные, ближайшие цели, они получают минимум необходимой информации. Контроль основан на силе власти руководителя. Голос руководителя всегда решающий, критика в его адрес пресекается.
Демократический (коллегиальный) - основан на том, что руководитель децентрализует свою управленческую власть. Принимая решение, он консультируется с подчиненными, которые получают возможность принимать участие в выработке решения. Подчиненные получают достаточно информации о перспективах своей работы. Широко практикуется делегирование функций и полномочий. Инициатива всячески стимулируется.
Либеральный (попустительский, анархический) - характеризуется минимальным вмешательством руководителя в деятельность подчиненных. Обычно он пускает все дела на самотек, реагируя лишь тогда, когда на него оказывается давление либо снизу, либо сверху.
Эффективность применения различных стилей руководства определяется их достоинствами и недостатками и зависит от конкретной ситуации. На основании этого Ф. Фидлер ввел понятие "ситуационного" стиля руководства, который и является самым эффективным.
Так, например, среди достоинств авторитарного стиля можно назвать:
• обеспечивает четкость и оперативность управления;
• создает видимое единство управленческих действий для достижения поставленных целей;
• минимизирует время принятия решений, в малых организациях обеспечивает быструю реакцию на изменение внешних условий;
• не требует особых материальных затрат;
• в "молодых", недавно созданных, предприятиях позволяет успешнее (быстрее) справиться с трудностями...

Список литературы

1. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4–е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА–М. – 2001. – 283с. – (Серия «Высшее образование»).
2. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. – М.: Инфра – М, 1996.
3. Князев С.Н. Управление: искусство, наука, практика: Учеб. Пособие / С.Н. Князев.– Мн.: Армита – Маркетинг, Менеджмент, 2002. – 512с. (Серия «Современное образование»).
4. Брасс А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: Пособие.– Мн.: ООО «Мисанта», 2002.– 211с.
5. Пальков А. Как привлечь и удержать клиентов. – Журнал «Директор» № 12 (150) – 2011.