*
*

X

Заказать работу

оценка заказа бесплатно

Инновационный потенциал предприятия и направления его развития

отчеты по практике, Экономика предприятия

Объем работы: 41+приложения

Год сдачи: 2012

Стоимость: 20 бел рублей (645 рф рублей, 10 долларов)

Просмотров: 505

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………………….….......3
1. Обязательная часть практики………………………………………………………………..4
1.1 Характеристика и организация управления на предприятии
1.2 Организация производства
1.3 Управление персоналом на предприятии
1.4 Финансово-экономическая характеристика
2. Индивидуальное задание практики……………………………………..24
2.1 Анализ инновационной деятельности ОАО «БАТЭ»
2.2 Оценка инновационного потенциала ОАО «БАТЭ»
2.3 Совершенствование инновационной деятельности ОАО «БАТЭ»


Заключение……………………………………………………………………..........................40
Список использованных источников……………………………………..…………………..41
Приложение А – Организационная структура управления
Приложение Б – Структура актива ОАО «БАТЭ»
Приложение В – Структура пассива ОАО «БАТЭ»
Приложение Г – Программа реализации продукции
Приложение Д – Расчет прибыли от реализации
Введение
Преддипломная практика, проводимая на предприятиях различных форм собственности Республики Беларусь, является одним из важнейших этапов в системе подготовки специалистов экономического профиля.
Целью прохождения практики является закрепление и углубление знаний, полученных студентами за время обучения в университете, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.
Цель написания отчета по практике - описание и изучение деятельности предприятия.
Задачи написания отчета состоят в следующем:
- изучить опыт хозяйственной деятельности отдельной структурной единицы предприятия в целом (в случае бесцеховой структуры) в современных условиях хозяйствования, степень его адаптации к рыночным отношениям;
- получить представление о характере и особенностях работы по избранной специальности;
- изучить функции и роль экономических служб предприятия, цеха в управлении производством;
- изучить организацию производства, структуру управления, экономику одного из структурных подразделений предприятия;
- изучить и проанализировать ряд экономических показателей деятельности одного из структурных подразделений предприятия за определенный календарный период (месяц, квартал, год);
- проанализировать инновационный потенциал предприятия.
Объект исследования – Открытое акционерное общество «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» (далее по тексту - ОАО «БАТЭ»).
В отчете будет дана характеристика предприятия, номенклатура продукции, поставщики и потребители, будет дан анализ финансового состояния предприятия, рассмотрена организационная структура управления предприятием, а также охарактеризована и проанализирована инновационная деятельность исследуемого предприятия.




ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Инновационная деятельность предприятия является важнейшим инструментом, обеспечивающим конкурентоспособность выпускаемых товаров и возможность увеличения прибыли, получаемой предприятием в результате хозяйственной деятельности.
Инновационная деятельность представляет собой деятельность по созданию и использованию интеллектуального продукта, доведению новых оригинальных идей до реализации в виде готового товара на рынке (организация экспертиз, внедрение и тиражирование изобретений, ноу-хау, научно-технических разработок, научных произведений, открытий, промышленных образцов, товарных знаков, проведение научно-исследовательских, проектных, опытно-конструкторских, маркетинговых исследований с целью создания образцов новой техники и новых технологий; патентно-лицензионная деятельность).
Эффективность инновационной деятельности – соотношение эффекта и вызвавших его затрат. Это относительная величина, измеряемая в долях единицы или процентах и характеризующая результативность затрат. Критерий эффективности – максимизация эффекта при заданных затратах или минимизация затрат на достижение заданного эффекта.
Проанализировав инновационную деятельность ОАО «БАТЭ», пришли к следующим выводам. На предприятии инновационная деятельность по тому или иному направлению осуществляется, однако она не является частью общей стратегии развития организации. Инновационные процессы не системны, управление инновационными процессами осуществляется локально, являясь частной функциональной задачей блока технического директора, и поэтому не дает ощутимых результатов.
В результате выявленных недостатков был разработан комплекс мероприятий направленный совершенствование инновационной политики в ОАО «БАТЭ».
Направления совершенствования заключается в следующем:
- внедрение нового специалиста менеджера по инновационному развитию;
- создание научно-технического совета;
- внедрение программного продукта «FIT».
В результате реализации которых, у предприятия появится возможность...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут.
ФИО *


E-mail для получения работы *


Телефон *


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:


С условиями прибретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу