Отчет по практике

ВВЕДЕНИЕ
Современный этап развития внешнеэкономической деятельности в Республике Беларусь находится на стадии реформирования экономических отношений в стране, который связан с коренным изменением форм и методов, которые применялись на протяжении десятилетий предшествующего развития.
Так как наша экономика по существу по всем направлениям была несбалансированной, то в целом система управления, планирования и стимулирования внешнеэкономической деятельности не способствовала росту эффективности импорта и экспорта. Поскольку главным субъектом внешнеэкономической деятельности Республики Беларусь сегодня являются предприятия, то именно им принадлежит первостепенная роль в развитии внешнеэкономических связей с зарубежными государствами.
Условия деятельности белорусских предприятий характеризуются, прежде всего, бедной материально-ресурсной базой страны, что делает неизбежным развитие импортных операций. С другой стороны, высокие мощности национальных производителей, ограниченность внутреннего рынка сбыта, а также необходимость получения валюты для оплаты импортных контрактов ставят на первое место в списке важнейших проблем развитие белорусского экспорта. Все это говорит о том, что вопросы организации экспортно-импортной деятельности предприятий Республики Беларусь являются более чем актуальными.
Целью данной работы является анализ внешнеэкономической, рекламной и финансовой деятельности торговой организации на примере ООО «ХХХ».
Цель работы предопределила решение комплекса взаимосвязанных и взаимообусловленных задач:
- дать организационно-управленческую характеристику ООО «ХХХ»;
- раскрыть и охарактеризовать импортные операции исследуемой организации;
- изучить порядок складского технологического процесса торговой организации;
- проанализировать рекламную деятельность ООО «ХХХ»;
- провести расчет торгово-экономических показателей, на основании которых сделать вывод о деятельности организации;
- оценить финансовую устойчивость ООО «ХХХ»;
- оценить...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ



Общество с ограниченной ответственностью «ХХХ» – компания, осуществляющая оптовую торговлю комплектующими (фурнитурными) изделиями и материалами для производства оконных конструкций европейского стандарта.
Управление организацией осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом предприятия на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества.
По состоянию на 1 января 2011 года среднесписочная численность работников ООО «ХХХ» составила 28 человек. Все работники ООО «ХХХ» работают в соответствии с коллективным договором и контрактами.
Внешнеторговый отдел (отдел сбыта и внешнеэкономических связей) (далее – ВТО) является самостоятельным структурным подразделением ООО «ХХХ» и подчиняется непосредственно заместителю директора ООО «ХХХ».
Возглавляет ВТО начальник ВТО ООО «ХХХ», который назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора ООО «ХХХ».
Подразделения, осуществляющие закупки, ведут картотеки квалифицированно-возможных поставщиков. Анализ и первичная оценка поставщиков осуществляется на основе их способности выполнять требования контракта на закупки.
ВТО ООО «ХХХ» при расчетах использует банковский перевод: 30% предоплата и последующие 70% оплаты во время отгрузки товара, либо 100% предоплату или оплата производится по факту поставки товара.
При имортных поставках ООО «ХХХ» использует условия CIF, CIP.
Склад в ООО «ХХХ» – это здание и сооружения и разные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступающих строительных материалов, подготовке их потреблению и отпуску в производство.
Организация и управление рекламной деятельностью в ООО «ХХХ» осуществляется отделом маркетинга и рекламы.
Наибольшая часть средств, выделенных на рекламу, ушла на бегущую строку на телевидении, а также на наружную рекламу. Поскольку данный вид рекламы не окупил свои затраты, в 2012 г. директором и ведущим маркетологом было принято решение о...