Практическая работа по менеджменту

Практическая работа №1.
В 2008 году Иваненко О.Д., бывший спортсмен-боксер открыл частное предприятие – по пошиву спортивной одежды для восточных единоборств. Он организовал небольшое предприятие по пошиву недорогой спортивной одежды для молодежи. Необходимый капитал на приобретение оборудования и аренду помещения он собрал за счет своих средств и кредита в банке.
Через 3 года Иваненко О.Д. решил расширить производство, для чего привлек следующих специалистов:
- конструктора – технолога;
- менеджера по производству;
- мастера;
- 8 швей;
- менеджера по снабжению и сбыту;
- менеджера по финансам;
- бухгалтера;
- водитель газели;
- секретарь;
- уборщица;
- охрана.
Ближайшие конкуренты – это магазин спортивной одежды и иностранная фирма, торгующая аналогичным товаром. Фирма Иваненко О.Д. получает материал и комплектующие изделия по прямым поставкам со специальной оптовой базы. Рядом с фирмой находится спортивный клуб, школа, колледж. Привлекаются опытные менеджеры. Есть сырье. Предприятие расположено в удобном месте. Есть перспективы заключить контракт с иностранной фирмой, несмотря на неопределенность с таможенными правилами. Занятие восточными единоборствами входит в моду среди школьников и студентов.
Вопросы:
1. Определите цели, сформируйте миссию предприятия.
2. В чем главные преимущества фирмы во внешней среде? Относится ли предприятие к малому бизнесу?
3. Составьте SWOT-анализ предприятия (возможности и угрозы).

Практическая работа №2.
Предприятие «Кашкай», изготавливающее комплектующие для зарядных устройств сотовых телефонов, открылось в 2005 году. В 2007 руководитель реорганизовал предприятие, закупил оборудование для производства зарядных устройств и в настоящее время предприятие производит и реализует оптом крупные партии изделий «А», «Б», «В» предприятиям, реализующим продукцию розничным продавцам. Предприятие в настоящий момент имеет следующие подразделения: дирекция, финансовый отдел и бухгалтерия, отдел снабжения, отдел маркетинга...