Инновационный потенциал предприятия и направления его развития

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях все процессы применения новых знаний связаны с рыночными отношениями. Практика показывает, что инновации направлены на рынок и удовлетворение его потребностей.
Процесс внедрения инноваций охватывает практически все стороны деятельности предприятия. Сам поиск эффективных организационных форм управления инновациями основывается на умелом сочетании научно-инновационных и рыночных факторов. Внедрение этих поисков в производство и есть инновационная деятельность [].
В настоящее время эффективность инновационной деятельности предприятия определяется прежде всего наличием отлаженной системы инвестирования, кредитования, налогообложения, функционирующих применительно к инновационной сфере научных разработок.
Инновационная сфера представляет собой: 1) систему взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаропроизводителей конкурентоспособной продукции, услуг и развитой инфраструктуры; 2) рынок новшеств (новаций), рынок капитала (инвестиций) и рынок чистой конкуренции нововведений. Поэтому управление инновационным процессом становится ключом современной организации инновационной деятельности на микро- и макроуровнях [].
Таким образом, инновационная деятельность предприятия не сводится только к созданию и внедрению новшеств, но и включает также разработку соответствующих структур, организационных форм хозяйствования и управления на производственных предприятиях.
Актуальность работы обуславливается тем, что новая экономика, или экономика знаний, есть важнейшая предпосылка для формирования инновационной экономики, поскольку обновление и модернизация производства, переход от одного технологического уклада к другому принципиально невозможны без получения и масштабного внедрения в практику новых знаний.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Анисимов, Ю.П.,Журавлев Ю.В. Теория и практика инновационной деятельности / Ю.П. Анисимов. – В., 2010. - 539 С.
2. Аньшин, В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. - 3-е изд., перераб., доп. - М.: Дело, 2007. - 584 С.
3. Аренков, И.А. Инновационный потенциал фирмы: стратегия развития / И.А. Аренков. –СПб. : Изд-во СПб ГУЭФ, 2010. - 122 с.
4. Афонин, И.В. Инновационный менеджмент / И.В. Афонин. – М.: Гардарики, 2007. – 263с.
5. Беляев, А.А. Антикризисное управление / А.А. Беляев, Э.М. Коротков. М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2009. - 311с.
6. Беляева, Е.С. Совершенствование управления инновационной деятельностью промышленного предприятия: монография / Е.С. Беляева. – Б., 2007. - 165 с.
7. Гарина, Е.П. Антикризисное управление на основе инноваций / Е.П. Гарина, О.В. Медведева. – М., 2010.– 340 с.
8. Головачев, А. С. Экономика предприятия: учебное пособие для студентов вузов по экономическим специальностям. В 2 ч. Ч. 2 / Головачев, А. С. – Минск: Вышэйшая школа, 2008. – 463 с.
9. Колокольников, О. Г. Менеджмент инновационных процессов на основе реструктуризации предприятия на технологические системы / О.Г. Колокольников // Инновации - 2010. - № 1. - с. 91 - 94.
10. Крейнина, М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле / М.Н. Крейнина. - М.: АО Дело и сервис, 2009. - С. 56.