Научная организация труда руководителя социального учреждения на примере Центра соц обслуживания населения
| дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 102 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 601 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..4
1. Теоретические аспекты научной организации труда руководителя социального учреждения………………………………………………………..6
1.1 Сущность и содержание научной организации труда руководителя социального учреждения…………………………………………………………6
1.2 Методика исследования труда руководителя социального учреждения..12
1.3 Условия эффективности труда руководителя социального учреждения..24
1.4 Нормативно-правовые документы, регулирующие труд руководителя социального учреждения ……………………………………………………….31
2. Опытно-экспериментальные исследования труда руководителя социального учреждения на примере Центра социального обслуживания населения г. Дзержинска………………………………………………………..37
2.1 Организационно-экономическая характеристика социального учреждения………………………………………………………………………37
2.2 Анализ структуры управления и состав управленческого персонала…45
2.3 Анализ затрат рабочего времени руководителя и обоснование их нормативов……………………………………………………………………….54
2.4 Оценка эффективности труда руководителя социального учреждения…64
3. Методические рекомендации по совершенствованию работы руководителя социального учреждения………………………………………………………..86
Заключение ……………………………………………………………………..95
Список использованных источников …………………………………………99
Приложения
Введение…………………………………………………………………………..4
1. Теоретические аспекты научной организации труда руководителя социального учреждения………………………………………………………..6
1.1 Сущность и содержание научной организации труда руководителя социального учреждения…………………………………………………………6
1.2 Методика исследования труда руководителя социального учреждения..12
1.3 Условия эффективности труда руководителя социального учреждения..24
1.4 Нормативно-правовые документы, регулирующие труд руководителя социального учреждения ……………………………………………………….31
2. Опытно-экспериментальные исследования труда руководителя социального учреждения на примере Центра социального обслуживания населения г. Дзержинска………………………………………………………..37
2.1 Организационно-экономическая характеристика социального учреждения………………………………………………………………………37
2.2 Анализ структуры управления и состав управленческого персонала…45
2.3 Анализ затрат рабочего времени руководителя и обоснование их нормативов……………………………………………………………………….54
2.4 Оценка эффективности труда руководителя социального учреждения…64
3. Методические рекомендации по совершенствованию работы руководителя социального учреждения………………………………………………………..86
Заключение ……………………………………………………………………..95
Список использованных источников …………………………………………99
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Организация труда в любой сфере построена таким образом, что всегда должно присутствовать лицо, руководящее процессом труда, лицо, которое может направить в нужном русле трудовую деятельность целой группы людей, определить общую цель и задачу для каждого. Такие люди должны, несомненно, обладать задатками лидера, способностью объединить подчас разрозненную группу людей, четко определив права и обязанности каждого. Роль эта связана с повышенной ответственностью за принимаемые решения и вверенных в подчинение людей. В сфере труда и экономики данная роль наиболее ярко выражена у руководителя организации как у лица, обладающего полномочиями по управлению наиболее обособленным, самостоятельным и независимым образованием в современном обществе - организацией.
Со временем средства и методы, изобретаемые человечеством для сбалансированности элементов статуса руководителей, становились более разработанными и совершенными. Исторические изменения в наборе средств и методов труда руководителя социального учреждения подлежат тщательному изучению в целях выявления движущих факторов, определяющих облик современного руководителя. Анализ таких факторов позволит глубже понять суть особенностей деятельности руководителей социального учреждения.
Организация труда в любой сфере построена таким образом, что всегда должно присутствовать лицо, руководящее процессом труда, лицо, которое может направить в нужном русле трудовую деятельность целой группы людей, определить общую цель и задачу для каждого. Такие люди должны, несомненно, обладать задатками лидера, способностью объединить подчас разрозненную группу людей, четко определив права и обязанности каждого. Роль эта связана с повышенной ответственностью за принимаемые решения и вверенных в подчинение людей. В сфере труда и экономики данная роль наиболее ярко выражена у руководителя организации как у лица, обладающего полномочиями по управлению наиболее обособленным, самостоятельным и независимым образованием в современном обществе - организацией.
Со временем средства и методы, изобретаемые человечеством для сбалансированности элементов статуса руководителей, становились более разработанными и совершенными. Исторические изменения в наборе средств и методов труда руководителя социального учреждения подлежат тщательному изучению в целях выявления движущих факторов, определяющих облик современного руководителя. Анализ таких факторов позволит глубже понять суть особенностей деятельности руководителей социального учреждения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Деятельность организации, в первую очередь, должна основываться на максимально выверенной организации труда. Достижение наилучшего результата осуществляется путем предварительного досконального изучения способов и приемов работы, разложения приемов на отдельные элементы и выбора тех из них, которые наиболее соответствуют достижению поставленных перед социальным учреждением стратегических целей.
Создание необходимых условий для высокопроизводительного творческого труда руководителя способен обеспечить только комплексный, системный подход в решении проблем научной организации труда.
В свою очередь, научная организация труда – это организация труда на основе современных достижений науки и передового опыта, систематически внедряемых в трудовую деятельность, и позволяющих наилучшим образом соединить технику и людей в процессе труда.
Деятельность организации, в первую очередь, должна основываться на максимально выверенной организации труда. Достижение наилучшего результата осуществляется путем предварительного досконального изучения способов и приемов работы, разложения приемов на отдельные элементы и выбора тех из них, которые наиболее соответствуют достижению поставленных перед социальным учреждением стратегических целей.
Создание необходимых условий для высокопроизводительного творческого труда руководителя способен обеспечить только комплексный, системный подход в решении проблем научной организации труда.
В свою очередь, научная организация труда – это организация труда на основе современных достижений науки и передового опыта, систематически внедряемых в трудовую деятельность, и позволяющих наилучшим образом соединить технику и людей в процессе труда.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.