Руководитель, его личность и деятельность как объекты управления

ВВЕДЕНИЕ
Эффективное управление является ключевой предпосылкой успешного функционирования организаций в сфере бизнеса, в государственном и общественном секторе. В наших переходных социально-экономических и политических условиях прежние управленческие схемы уже не работают.
В настоящий период мы переходим к новой управленческой философии, новой управленческой парадигме, что предопределено кардинальным изменением внешней среды предприятия (ужесточение конкуренции на рынках сбыта, сокращение рынков сбыта в связи с возросшей массой конкурентов, сокращением материальных и сырьевых ресурсов, наличием кризисных явлений и т.п.).
Все это требует новых, адекватных современным условиям, систем управления на уровне предприятия и предъявляет жесткие требования к личностным качествам руководителя. Поэтому большое значение имеет высокая психологическая компетентность руководящих кадров.
В этой связи целью данной работы является изучение психологических закономерностей управленческой деятельности; выявление требований, предъявляемых к личности руководителя; рассмотрение влияния личностных качеств руководителя на успешность его деятельности.
Объектом изучения являются люди, входящие в финансовые и юридические отношения в организации, деятельность которых ориентирована на конкретные полезные цели.
Предмет исследования – психологическая личность и деятельность руководителя как объекты управления.
Для осуществления поставленной цели были решены следующие задачи:
1) рассмотрены теоретические основы психологии руководителя;
2) выявлены основные стили руководства коллективом;
3) определены критерии эффективности деятельности руководителя.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Согласно современной теории управления эффективный руководитель – тот, кто обладает необходимой профессиональной компетентностью. Многие функции управленца реализуются в условиях постоянного столкновения интересов по горизонтали и вертикали между различными группами сотрудников, отличающихся по своим социально-психологическим особенностям, характеру функциональных отношений с руководителем.
Для эффективного управления организацией необходимы управленческие знания, которые, по сути, представляют собой особого рода инструмент, многократно увеличивающий возможность эффективно выполнять свою работу и достигать лучших результатов. И, напротив, незнание, игнорирование нарушение основ управления обязательно карается, вместо позитивных результатов люди и организация сталкиваются с негативными, а то и разрушительными последствиями «дурного» управления.
На эффективность управленческой деятельности влияют личностные качества руководителя, его пригодность к руководящей работе и психологическая готовность к управлению. Без умения подобрать, подготовить, организовать, заинтересовать и оценить людей, ни одно принятое управленческое решение не достигнет своей цели.
Настоящий руководитель – всегда личность. Он проводит в жизнь собственную политику, независим в суждениях и постоянно находится в творческом поиске. Он не довольствуется достигнутым положением дел в организации. Реально мыслящий руководитель оставляет за собой решение лишь тех вопросов, которые соответствуют его квалификации, опыту и авторитету. При этом он мобилен, контролирует ситуацию и всегда готов к переменам. Руководителю должны быть присущи профессионализм, образованность и компетентность в своей сфере деятельности.