Оценка конкурентоспособности ООО ЦентрЭнергоСтрой и пути ее повышения

ВВЕДЕНИЕ

Темой моей дипломной работы является «Оценка конкурентоспособности ООО "ЦентрЭнергоСтрой" и пути ее повышения».
Актуальность данного исследования в новых условиях экономики страны определяется переориентацией промышленных предприятий на удовлетворение желаний потребителей товара. Существует необходимость в новой организации производства и управлении им, которая должна способствовать успешному решению взаимоисключающих задач: увеличивать гибкость производства, быстро менять ассортиментный перечень и одновременно оперативно внедрять новую технику.
Повышение конкурентоспособности организации — залог повышения конкурентоспособности страны. В понятие конкурентоспособности организации вкладывается ее способность выпускать конкурентоспособную на конкретном рынке продукцию, ее преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны или за ее пределами.
В масштабе страны конкурентоспособность означает эффективную интеграцию в мировое хозяйство, соответствующее функционирование всех его структур для обеспечения суверенитета и высокого качества жизни населения.
Объектом исследования является конкурентоспособность предприятия ООО "ЦентрЭнергоСтрой".
Предметом исследования явились оценка и анализ конкурентоспособности предприятия.
Целью данной дипломной работы является то, чтобы на примере конкретного предприятия разработать пути совершенствования конкурентоспособности предприятия, выявить недостатки и сделать соответствующие выводы, а также закрепление полученных в университете профессиональных знаний по экономике, внешнеэкономической деятельности, маркетингу, планированию на предприятии, менеджменту, управлению персоналом и решению конкретных задач, связанных с экономической деятельностью. Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста.
Суть и содержание маркетинговой деятельности отражают объективные условия развития рынка, который в известной мере утрачивает хаотичность и...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В соответствии с поставленной целью в дипломной работе были рассмотрены организационная структура предприятия, анализ конкурентоспособности, сбытовой деятельности.
На основе проведенного дипломного исследования можно сделать следующие выводы:
Конкуренцией является соперничеством между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и реализации продуктов.
Конкурентоспособность подразделяют на последующие виды:
- функциональная.
- видовая.
- институционная.
- предметная (межфирменная).
Стратегия развития предприятия и обеспечение его устойчивой позицией на рынке показала, что конкурентная стратегия организации строится с учетом состояния конкурентных сил и, исходя из позиций, которые организация занимает в конкурентном окружении.
Во второй главе был рассмотрен анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «ЦентрЭнергоСтрой» Он показал, что в настоящее время общество с ограниченной ответственностью ООО «ЦентрЭнергоСтрой» - предприятие, изготавливающее низковольтное силовое распределительное оборудования, шкафы автоматики любой сложности в Республике Беларусь.
Организационная структура ООО «ЦентрЭнергоСтрой» имеет линейный вид.
Анализ технико-экономического состояния показал следующее:
В 2010 году по сравнению с 2009 годом объем выручки от реализации продукции повысился на 8,5%, выручка за вычетом налогов увеличилась на 10%, себестоимость реализованной продукции повысилась на 6,6%, расходы на реализацию – на 48,3%, прибыль от реализации повысилась на 87,1% и составила 9017 млн. руб. В 2011 году по сравнению с 2010 годом объем выручки от реализации продукции повысился на 27,7%, выручка за вычетом налогов увеличилась на 28,8%, себестоимость реализованной продукции повысилась на 28,3%, расходы на реализацию – на 42,3%, прибыль от реализации продукции повысилась на 27,1% и составила 11465 млн. руб.