Развитие маркетингового подхода в управлении предприятием

ВВЕДЕНИЕ
Маркетинговая деятельность на предприятии актуальная тема на сегодняшний день. Процесс маркетинговой деятельностью подразумевает под собой систему различных мероприятий, которые необходимо проанализировать и выбрать оптимальный вариант.
Проблемы маркетинговой деятельности в условиях перехода к рынку являются весьма актуальными, так как большинство государственных и частных предприятий не имеют оптимальной системы организации маркетинга или вообще не имеют ее.
В современных экономических условиях для прочного положения предприятия на рынке необходимо, чтобы его работа обеспечивала получение постоянного дохода в течение продолжительного периода времени. Такое положение может быть достигнуто за счет повышения эффективности производственной и коммерческой деятельности предприятия на основе современной системы менеджмента.
Сбыт представляет собой систему отношений в сфере товарно-денежного обмена между экономически и юридически свободными субъектами рынка сбыта, реализующие свои коммерческие потребности. Субъектами рынка сбыта выступают продавцы и покупатели, а объектом сбыта является непосредственно товар в маркетинговом понимании этого слова.
Задача деятелей рынка сбыта состоит в том, чтобы осуществить взаимовыгодный товарно-денежный обмен между продавцом и покупателем. Маркетинговая деятельность всех участников на рынке сбыта активно способствует этому обмену, выявляя потребности, и направляя потоки в системе «товар – деньги» навстречу друг другу.
К настоящему времени товарное насыщение рынков приводит к падению спроса и, как следствие, к снижению прибыли предприятий-продавцов. В этих условиях акцент делается на удержание старых покупателей и на активный поиск новых, что особенно актуально в современных экономических условиях при высоком уровне конкуренции.
В условиях современного рынка, для которого характерно ужесточение конкуренции, любое предприятие рано или поздно сталкивается с проблемой выбора наиболее эффективных каналов сбыта продукции, и...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Предприятие ЧУП «Пищевой комбинат Белкоопсоюза» не в достаточной степени обеспечено собственными оборотными средствами, о чём свидетельствует коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,04 и он существенно снизился. Фирме необходимо совершенствовать свой производственный потенциал.
Наблюдается увеличение периода погашения дебиторской задолженности, который составляет 33,6 дней, что свидетельствует о возрастающем риске её непогашения. На предприятии наблюдается тенденция роста собственного капитала, однако рентабельность активов очень мала 1,73% и предприятие нуждается в дополнительном привлечении оборотных средств, посредством привлечения кредита.
Коэффициент финансовой независимости, который составляет 0,45, коэффициент показывает уменьшение доли собственного капитала в общей стоимости имущества предприятия, что говорит об ухудшении его финансового состояния. Считается, что доля собственных средств в пассивах должна превышать долю заёмных средств. Из динамики коэффициентов видно, что существует финансовый риск.
Расчёт рентабельности продаж равный 1,02% и показывает снижение уровня рентабельности, она очень низкая и неустойчивая, связана с уменьшением выручки. Результат анализа коэффициента в основном свидетельствует о снижении в отчётном году по сравнению с предыдущими уровня прибыльности продукции, активов, в том числе текущих и долгосрочных.
Анализ позволяет сделать вывод, что предприятия считается ликвидным и платежеспособным. Однако на предприятии существует финансовый риск.
Реализация продукции ЧУП «Пищевой комбинат Белкоопсоюза» осуществляется через оптовиков, розничные представительства. ЧУП «Пищевой комбинат Белкоопсоюза» работает с крупнейшими областными и региональными центрами.
По покупателям наиболее эффективный сбыт продукции ЧУП «Пищевой комбинат Белкоопсоюза» у крупнооптовых фирм, они занимают наибольшую долю продаж (66 %), 20 % всей реализованной в 2010 г. ЧУП «Пищевой комбинат Белкоопсоюза» продукции...