Мотивация персонала на предприятии
контрольные работы, Управление персоналом Объем работы: 31 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 9 бел рублей (290 рф рублей, 4.5 долларов) Просмотров: 327 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
3. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 15
4. МОТИВАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
3. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 15
4. МОТИВАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ВВЕДЕНИЕ
Согласно Республиканской программе развития молочной отрасли на 2010—2015 гг., к 2015 г. предстоит значительно увеличить производство молока в сельскохозяйственных организациях страны и объемы его переработки. В стоимостном выражении экспорт молокопродуктов должен вырасти более чем в 2 раза — до $ 3 млрд. Решить эту задачу можно с учетом тенденций мирового рынка, диверсификации экспорта, повышения конкурентоспособности отечественной продукции путем улучшения качества, оптимизации затрат и развития брендинга.
Для поддержания своих позиций на мировом рынке белорусским организациям необходимо следовать мировым тенденциям по укрупнению производства и созданию мощной экспортно ориентированной производственной структуры в секторе переработки.
Согласно Республиканской программе развития молочной отрасли на 2010—2015 гг., к 2015 г. предстоит значительно увеличить производство молока в сельскохозяйственных организациях страны и объемы его переработки. В стоимостном выражении экспорт молокопродуктов должен вырасти более чем в 2 раза — до $ 3 млрд. Решить эту задачу можно с учетом тенденций мирового рынка, диверсификации экспорта, повышения конкурентоспособности отечественной продукции путем улучшения качества, оптимизации затрат и развития брендинга.
Для поддержания своих позиций на мировом рынке белорусским организациям необходимо следовать мировым тенденциям по укрупнению производства и созданию мощной экспортно ориентированной производственной структуры в секторе переработки.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ОАО «Савушкин продукт» — один из крупнейших в Беларуси производителей молочной и соковой продукции.
ОАО «Савушкин продукт» первым среди предприятий молочной отрасли Республики Беларусь сертифицировал систему менеджмента качества на соответствие требованиям национальных стандартов СТБ ИСО 9000, которые являются аутентичными международным (в 2000 г. выдан сертификат на соответствие требованиям СТБ ИСО 9001-96; в 2003 г. — сертификат на соответствие требованиям новой версии СТБ ИСО 9001-2001).
Сегодня в портфеле компании 7 торговых марок: «Савушкин продукт», «Монтик», «На хлебушек», «На100ящий» «Брест-Литовск», «Ласковое лето», «I-Фрукт».
Деятельность ОАО «Савушкин продукт» за период 2010–2011 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, ростом производительности труда, ростом показателей рентабельности. Поэтому по косвенным показателям эффективности использования ресурсов ОАО «Савушкин продукт» можно сделать вывод о повышении эффективности деятельности предприятия.
ОАО «Савушкин продукт» — один из крупнейших в Беларуси производителей молочной и соковой продукции.
ОАО «Савушкин продукт» первым среди предприятий молочной отрасли Республики Беларусь сертифицировал систему менеджмента качества на соответствие требованиям национальных стандартов СТБ ИСО 9000, которые являются аутентичными международным (в 2000 г. выдан сертификат на соответствие требованиям СТБ ИСО 9001-96; в 2003 г. — сертификат на соответствие требованиям новой версии СТБ ИСО 9001-2001).
Сегодня в портфеле компании 7 торговых марок: «Савушкин продукт», «Монтик», «На хлебушек», «На100ящий» «Брест-Литовск», «Ласковое лето», «I-Фрукт».
Деятельность ОАО «Савушкин продукт» за период 2010–2011 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, ростом производительности труда, ростом показателей рентабельности. Поэтому по косвенным показателям эффективности использования ресурсов ОАО «Савушкин продукт» можно сделать вывод о повышении эффективности деятельности предприятия.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.