Маркетинговые исследования

ВВЕДЕНИЕ


Преддипломная практика является завершающим этапом обучения и проводится после освоения программ теоретического и практического обучения.
Задачами при прохождении преддипломной практики явились:
 изучение структуры предприятия, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;
 анализ системы управления маркетингом на предприятии;
 изучение товарной политики предприятия;
 анализ ценообразования на предприятии;
 анализ каналов распределения продукции предприятия;
 анализ и планирование расходов на реализацию;
 анализ и планирование прибыли и рентабельности;
 изучение работы подразделений предприятия, занимающихся маркетинговыми исследованиями;
 разработка комплекса мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности анализируемого объекта.
В период прохождения преддипломной практики был собран статистический материал, сделаны необходимые выписки из служебной документации предприятия, собран и подготовлен графический материал.
Были также изучены инструкции, методические указания, нормативные документы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирующие работу исследуемой организации: Частного торгового унитарного предприятия «ХХХ».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


В отчете была проанализирована организация ЧТУП «ХХХ».
На сегодняшний день ЧТУП «ХХХ» - эффективно работающая организация, устойчивое финансовое положение которой позволяет вести торговлю самым широким ассортиментом товаров, постоянно совершенствовать торговый процесс.
Об этом свидетельствует проведенный анализ хозяйственной деятельности организации.
Анализ экономических показателей показал, что ЧТУП «ХХХ» обладает потенциалом для динамичного развития и улучшения коммерческой деятельности в сфере формирования ассортимента.
ЧТУП «ХХХ» обладает развитой материально-технической базой.
Состояние материально-технической базы организации удовлетворительное, однако руководству необходимо принять меры по повышению эффективности использования основных фондов.
Так, например, установка нового торгово-технологического оборудования, позволит уменьшить процент износа основных средств. Для этого в магазинах следует установить специальные компьютерные кассовые системы, необходимо применять идентификационное кодирование товаров. По магазинам организации необходимо устанавливать POS-терминальное оборудование.
ЧТУП «ХХХ» работе с кадрами уделяет внимание. Растет средняя заработная плата работников организации, растет производительность труда, уделяется внимание обучению и переподготовке персонала. Однако, руководству организации необходимо усилить работу с кадрами и принять меры по повышению производительности труда.