Исследование и обоснование направлений совершенствования использования трудовых ресурсов в ОАО "ХХХ"
| дипломные работы, Коммерция Объем работы: 106 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 458 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 8
1.1 Понятие и структура трудовых ресурсов 8
1.2 Система показателей, характеризующих трудовые ресурсы и их значение в анализе деятельности предприятия 16
1.3 Планирование и формирование трудовых ресурсов 22
1.4 Факторы эффективности труда в условиях рыночной экономики 30
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ОАО «ВИТЕБСКИЕ ПРОДУКТЫ» 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 35
2.2 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами 41
2.3 Анализ фонда заработной платы и производительности труда 48
2.4 Анализ эффективности использования рабочего времени на примере продавца ОАО «Витебские продукты» 54
2.5 Оценка эффективности использования персонала 59
2.6 Оценка системы управления персоналом организации 64
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА В ОАО «ВИТЕБСКИЕ ПРОДУКТЫ» 73
3.1 Организационные мероприятия повышения эффективности системы управления персоналом 73
3.2 Разработка эффективной системы мотивации трудовых ресурсов 76
3.3 Автоматизация системы управления персоналом с целью повышения кадрового потенциала 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 104
ПРИЛОЖЕНИЯ 106
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 8
1.1 Понятие и структура трудовых ресурсов 8
1.2 Система показателей, характеризующих трудовые ресурсы и их значение в анализе деятельности предприятия 16
1.3 Планирование и формирование трудовых ресурсов 22
1.4 Факторы эффективности труда в условиях рыночной экономики 30
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ОАО «ВИТЕБСКИЕ ПРОДУКТЫ» 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 35
2.2 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами 41
2.3 Анализ фонда заработной платы и производительности труда 48
2.4 Анализ эффективности использования рабочего времени на примере продавца ОАО «Витебские продукты» 54
2.5 Оценка эффективности использования персонала 59
2.6 Оценка системы управления персоналом организации 64
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА В ОАО «ВИТЕБСКИЕ ПРОДУКТЫ» 73
3.1 Организационные мероприятия повышения эффективности системы управления персоналом 73
3.2 Разработка эффективной системы мотивации трудовых ресурсов 76
3.3 Автоматизация системы управления персоналом с целью повышения кадрового потенциала 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 104
ПРИЛОЖЕНИЯ 106
ВВЕДЕНИЕ
В рыночных условиях функционирования для предприятий любой формы решающее значение приобретает проблема эффективного использования ресурсов. В этом контексте трудовые ресурсы представляют собой главную ценность, и рациональное управление ими создает объективные предпосылки успешного организационного развития.
В сфере управления трудовыми ресурсами процесс принятия решений имеет свои особенности и специфику, определяемые, в свою очередь, условиями деятельности и характеристиками трудовых ресурсов на предприятии. Поскольку любое предприятие является социально-экономической системой, то имеет место двусторонняя взаимосвязь – зависимость достижения организационных целей за счет использования трудовых ресурсов и, одновременно, реализация личных целей сотрудников на основе использования организационного ресурса.
В рыночных условиях функционирования для предприятий любой формы решающее значение приобретает проблема эффективного использования ресурсов. В этом контексте трудовые ресурсы представляют собой главную ценность, и рациональное управление ими создает объективные предпосылки успешного организационного развития.
В сфере управления трудовыми ресурсами процесс принятия решений имеет свои особенности и специфику, определяемые, в свою очередь, условиями деятельности и характеристиками трудовых ресурсов на предприятии. Поскольку любое предприятие является социально-экономической системой, то имеет место двусторонняя взаимосвязь – зависимость достижения организационных целей за счет использования трудовых ресурсов и, одновременно, реализация личных целей сотрудников на основе использования организационного ресурса.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассмотрев эффективность использования труда в организации торговли, можно сделать вывод о том, что рост производительных сил означает экономию не только живого, но и овеществленного труда.
Производительность труда торговых работников определяется целым рядом технических, технологических, организационных, экономических и социальных факторов и в свою очередь оказывает большое влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности.
За анализируемый период в деятельности рассматриваемого предприятия видна тенденция роста всех объемных показателей, включая розничный товарооборот, товарооборот общественного питания и т.д. как в действующих, так и в сопоставимых ценах.
Наибольший удельный вес в общей численности работников составляли торговые работники 62 %.
Рассмотрев эффективность использования труда в организации торговли, можно сделать вывод о том, что рост производительных сил означает экономию не только живого, но и овеществленного труда.
Производительность труда торговых работников определяется целым рядом технических, технологических, организационных, экономических и социальных факторов и в свою очередь оказывает большое влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности.
За анализируемый период в деятельности рассматриваемого предприятия видна тенденция роста всех объемных показателей, включая розничный товарооборот, товарооборот общественного питания и т.д. как в действующих, так и в сопоставимых ценах.
Наибольший удельный вес в общей численности работников составляли торговые работники 62 %.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.