Профессиональные и личностные качества аналитика

Профессиональные и личностные качества аналитика
Всегда существуют проблемы, которые сопровождают процесс аудиторской проверки. Так, одной из главных таких проблем – является подбор аудитора, бизнес-аналитика.
Международный Институт Бизнес-Анализа (IIBA, Inte
ational Institute of Business Analysis) дает следующее определение бизнес-аналитика: «посредник между заинтересованными лицами для сбора, анализа, коммуницирования и проверки требований по изменению бизнес-процессов, регламентов и информационных систем» [1, c. 87].
Естественно, что любой руководитель в своей организации желает видеть сотрудника, который обладает высокими профессиональными и личностными качествами.
Ведущие фирмы мира предпочитают составлять подробнейшие досье на своих деловых партнеров, конкурентов, ведущих специалистов. Ведь знание особенностей личности специалиста, делового партнера или конкурента, по сути, позволяет предвидеть его действия в конкретных ситуациях. А без учета базовых характеристик личности, опираясь лишь на профессиональные или деловые сведения, достичь эффективного прогноза зачастую не удается.
Именно такими причинами обусловлена важность выбора аналитика, аудитора, который будет привлекаться к проведению аудиторской проверки.
Несмотря на то, что бизнес-аналитики, которых, как правило, привлекают для проведения аудиторской проверки с независимой компании, являются лицами, скажем так, «временными» в коллективе, необходимо обращать внимание на их профессиональные и личные качества, даже просто для того, чтобы результаты проведенной аудиторской проверки оказались правильными и реальными.
Целесообразно разговор о важности профессиональных и личностных качеств аналитика начать с выявления проблем, которые могут возникнуть в случае попустительского отношения к выбору аналитика.

Список использованной литературы
1) Аллин, О.Н. Эффективный сотрудник: профессиональные и личностные требования. - М.: Генезис, 2007. - 247 с.
2) Аллин, О.Н., Сальникова, Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. - М.: Генезис, 2005. - 318 с.
3) Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов. А.В. Игнатьева, М.А. Комаров; под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 343 с.
4) Рид Д., Стольц Пол Г. Личностные качества важнее профессиональных / Электронный ресурс - режим доступа: http://hrpuls.ru/lichnostnyie-kachestva-vazhnee-professionalnykh
5) Франклингер, К. Управление изменениями в организации. - М., 2002. - 372 с.