Производственный процесс и принципы его рациональной организации

ВВЕДЕНИЕ
Развитие рыночных отношений в Республике Беларусь предполагает серьезную конкурентную борьбу между различными субъектами хозяйствования, победить в которой смогут лишь те из них, которые наиболее эффективно используют все виды имеющихся ресурсов.
В условиях становления рыночных отношений предприятия ориентируются на спрос и критерии выгодности. То есть целью любого коммерческого предприятия является получение прибыли, что в условиях конкуренции возможно только при наиболее эффективном осуществлении хозяйственной деятельности и организации производства.
Рациональная организация производственного процесса на предприятии является одним из важнейших факторов повышения эффективности его деятельности в целом.
В настоящей работе рассмотрим сущность производственного процесса, его временную и пространственную организацию, виды производственных процессов.
Изучение и исследование организации производственного процесса на предприятиях в современных условиях является крайне актуальной задачей. Некоторые аспекты этой проблемы нашли отражения в трудах:
Никуленкова Т.Т., Лаврененко Ю.И., Ястина Г.Н., «Проектирование предприятий промышленности», здесь рассмотрены основные понятия производственного процесса на промышленном предприятии.
Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. Рассмотрены особенности управления и организации труда.
Титов В.И., Фаицкий К.А. «Экономика предприятия». Здесь рассмотрены основные вопросы производственного процесса предприятия в современных рыночных условиях.
Актуальность данной темы заключается в значительной важности предмета исследования для производственно-экономической деятельности предприятия и ее стабильного функционирования. Выбранный предмет исследования, то есть производственный процесс, является одним из важнейших для предприятия.
Целью реферата является выявление направлений повышения эффективности организации производственного процесса на предприятии.
В связи с этим основными задачами исследования...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенные в работе исследования позволяют сделать следующие выводы.
- Организация производства представляет собой комплекс мероприятий, направленных на обеспечение наиболее эффективного и рационального сочетания процессов живого труда с материальными элементами производства в целях обеспечения эффективной работы предприятия с наиболее рациональным использованием имеющихся ресурсов. В условиях становления рыночных отношений рациональная организация производственного процесса играет огромную роль, особенно когда при планировании, организации и управлении производством необходимо учитывать конъюнктуру рынка продукции, изменение внешних и внутренних факторов, влияющих на производство.
- В данном реферате были рассмотрены особенности организации производственного процесса на ПК ООО «ХХХ ЛКМ», его основные задачи, особенности временной и пространственной организации производства.
- Одним из важнейших направлений совершенствования организации производственного процесса на предприятии является сокращение длительности производственного цикла, для чего необходимо использовать научные методы расчета его нормативной величины, учет и анализ фактического размера.
- Одним из направлений совершенствования организации производственного процесса во времени является применение оперативно-производственного планирования и диспетчирования.
- Оперативно-производственное планирование может оказать значительное влияние на различные стадии деятельности предприятия. На ООО «ХХХ ЛКМ» это влияние проявится через: улучшение использования технологического оборудования; повышение производительности труда; повышение уровня управления производства на основе разработки и внедрения оптимальных решений и др.
- Одним из основных условий рациональной организации производственного процесса на предприятии является непрерывность технологических процессов, что можно обеспечить на основе составления рациональных графиков сменности работников.
- Также эффективным направлением...