Классификация управленческих решений
рефераты, Управление персоналом Объем работы: 12 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 9 бел рублей (290 рф рублей, 4.5 долларов) Просмотров: 479 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение……………………………………………………………….3
1.Классификация решений………………………………………….. 4
2.Типология управленческих решений…………………………….. 8
Заключение………………………………………………………….. 11
Список литературы…………………………………………………. 12
Введение……………………………………………………………….3
1.Классификация решений………………………………………….. 4
2.Типология управленческих решений…………………………….. 8
Заключение………………………………………………………….. 11
Список литературы…………………………………………………. 12
Введение
Авторы работ по менеджменту в определение понятия "управленческое решение" включают организационные, психологические аспекты, положения общей теории принятия решений. Так, управленческое решение формулируется как:
• продукт управленческого труда, организационная реакция на возникшую проблему;
• выбор определенного курса действий из возможных вариантов;
• выбор предварительно осмысленной цели, средств и методов ее достижения;
• выбор способа действий, гарантирующего положительный исход той или иной операции.
Представляется наиболее удачным, в комплексе учитывающем отдельные аспекты данного феномена, следующее определение.
Управленческое решение на предприятии – это творческий акт субъекта управления (индивидуально¬го или группового лица), определяющий про-грамму деятельности коллектива по эффективному разрешению на¬зревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.
Авторы работ по менеджменту в определение понятия "управленческое решение" включают организационные, психологические аспекты, положения общей теории принятия решений. Так, управленческое решение формулируется как:
• продукт управленческого труда, организационная реакция на возникшую проблему;
• выбор определенного курса действий из возможных вариантов;
• выбор предварительно осмысленной цели, средств и методов ее достижения;
• выбор способа действий, гарантирующего положительный исход той или иной операции.
Представляется наиболее удачным, в комплексе учитывающем отдельные аспекты данного феномена, следующее определение.
Управленческое решение на предприятии – это творческий акт субъекта управления (индивидуально¬го или группового лица), определяющий про-грамму деятельности коллектива по эффективному разрешению на¬зревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.
Заключение
Управленческое решение - это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него. Оно является неотъемлемой частью деятельности менеджера. Данное понятие рассматривается как: фиксированный управленческий акт, постановление, приказ и т. д.; процесс разработки и реализации решения по разрешению проблемы; выбор альтернативы при решении проблемы.
В контрольной работе была рассмотрена классификация управленческих решений и типология решений.
Управленческое решение - это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него. Оно является неотъемлемой частью деятельности менеджера. Данное понятие рассматривается как: фиксированный управленческий акт, постановление, приказ и т. д.; процесс разработки и реализации решения по разрешению проблемы; выбор альтернативы при решении проблемы.
В контрольной работе была рассмотрена классификация управленческих решений и типология решений.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.