. Анализ обеспеченности животных кормамии эффективности их использования
| курсовые работы, АХД Объем работы: 62 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 18 бел рублей (581 рф рублей, 9 долларов) Просмотров: 619 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретический базис анализа эффективности использования кормов 5
1.1 Роль кормовой базы в увеличении производства продукции животноводства и снижении ее себестоимости 5
Годы 9
1.2 Показатели состояния кормовой базы и эффективности использования кормов. Методика их расчета 11
1.3 Роль, задачи и методический инструментарий анализа эффективности использования кормовых ресурсов. Обзор литературных источников по методике анализа эффективности использования кормов и путях ее совершенствования 13
2 Анализ состояния кормовой базы на предприятии 16
2.1 Анализ выполнения плана и динамики обеспеченности животных кормами 16
2.2 Анализ состава, структуры и качества кормов 18
2.3 Анализ динамики и выполнения плана по уровню кормления животных и оценка чувствительности продуктивности животных к изменению данного фактора 20
3 Анализ эффективности использования кормов 25
3.1 Анализ динамики, выполнения плана и факторов изменения эффективности использования кормов 25
3.2 Анализ чувствительности производства продукции животноводства, ее себестоимости, прибыли и рентабельности к изменению эффективности использования кормов 29
3.3 Основные пути повышения эффективности использования кормов на анализируемом предприятии 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс 2008 года
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс 2009 года
ПРИЛОЖЕНИЕ В Форма № 13-АПК за 2008 год
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Форма 13-АПК ЗА 2009 ГОД
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Расход кормов в 2008 году
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Расход кормов в 2009 году
1 Теоретический базис анализа эффективности использования кормов 5
1.1 Роль кормовой базы в увеличении производства продукции животноводства и снижении ее себестоимости 5
Годы 9
1.2 Показатели состояния кормовой базы и эффективности использования кормов. Методика их расчета 11
1.3 Роль, задачи и методический инструментарий анализа эффективности использования кормовых ресурсов. Обзор литературных источников по методике анализа эффективности использования кормов и путях ее совершенствования 13
2 Анализ состояния кормовой базы на предприятии 16
2.1 Анализ выполнения плана и динамики обеспеченности животных кормами 16
2.2 Анализ состава, структуры и качества кормов 18
2.3 Анализ динамики и выполнения плана по уровню кормления животных и оценка чувствительности продуктивности животных к изменению данного фактора 20
3 Анализ эффективности использования кормов 25
3.1 Анализ динамики, выполнения плана и факторов изменения эффективности использования кормов 25
3.2 Анализ чувствительности производства продукции животноводства, ее себестоимости, прибыли и рентабельности к изменению эффективности использования кормов 29
3.3 Основные пути повышения эффективности использования кормов на анализируемом предприятии 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс 2008 года
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс 2009 года
ПРИЛОЖЕНИЕ В Форма № 13-АПК за 2008 год
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Форма 13-АПК ЗА 2009 ГОД
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Расход кормов в 2008 году
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Расход кормов в 2009 году
Введение
Современное состояние кадровых процессов в организациях представляет собой продукт многоэтапной эволюции производственных систем и их человеческой составляющей.
Данная тема дипломной работы актуальна тем, что центральное положение в любой организации занимает ее персонал. Именно люди с их определенным образом подобранными знаниями, навыками, между которыми существуют определенные вертикально-подчинительные и горизонтально-консультативные связи, составляют лицо организации и ее содержание.
В совокупности люди, составляющие организацию, их интересы, мотивы поведения, формы реагирования на управленческие воздействия и другие проявления среды обитания составляют человеческий фактор организации, который в периоды кризиса чрезвычайно усиливается.
Современное состояние кадровых процессов в организациях представляет собой продукт многоэтапной эволюции производственных систем и их человеческой составляющей.
Данная тема дипломной работы актуальна тем, что центральное положение в любой организации занимает ее персонал. Именно люди с их определенным образом подобранными знаниями, навыками, между которыми существуют определенные вертикально-подчинительные и горизонтально-консультативные связи, составляют лицо организации и ее содержание.
В совокупности люди, составляющие организацию, их интересы, мотивы поведения, формы реагирования на управленческие воздействия и другие проявления среды обитания составляют человеческий фактор организации, который в периоды кризиса чрезвычайно усиливается.
Заключение
В данной работе была рассмотрена характеристика ОАО «БПС-Банк» филиал по Гомельской области, стратегия развития организации и план мероприятий по усовершенствованию оказания услуг, проанализирована эффективность управления трудовыми ресурсами.
Организация постоянно совершенствует свою кадровую политику, согласуя ее со стратегическими целями: она поддерживает нужное количество трудовых ресурсов (необходимого уровня образования и квалификации), проводит обучение, переобучение, а также повышение квалификации своих сотрудников по мере возникновения необходимости, выстраивая при этом соответствующую организационную структуру.
Конечно, на ОАО «БПС-Банк» филиал по Гомельской области существуют еще не до конца решенные кадровые проблемы (текучести кадров, простоев и т.д.), однако руководство стремится свести их к минимуму, а также разработать и провести мероприятия по дальнейшему улучшению деятельности предприятия.
В данной работе была рассмотрена характеристика ОАО «БПС-Банк» филиал по Гомельской области, стратегия развития организации и план мероприятий по усовершенствованию оказания услуг, проанализирована эффективность управления трудовыми ресурсами.
Организация постоянно совершенствует свою кадровую политику, согласуя ее со стратегическими целями: она поддерживает нужное количество трудовых ресурсов (необходимого уровня образования и квалификации), проводит обучение, переобучение, а также повышение квалификации своих сотрудников по мере возникновения необходимости, выстраивая при этом соответствующую организационную структуру.
Конечно, на ОАО «БПС-Банк» филиал по Гомельской области существуют еще не до конца решенные кадровые проблемы (текучести кадров, простоев и т.д.), однако руководство стремится свести их к минимуму, а также разработать и провести мероприятия по дальнейшему улучшению деятельности предприятия.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.