Контрольная по менеджменту

Введение

Сегодня система управления персоналом немыслима без такой важной составляющей, как мотивация труда. Мотивация является функцией управления персоналом, составной частью процесса управления. Мотивация - это процесс побуждения человека к деятельности для достижения личных целей организации.
Современные теории мотивации, основанные на результатах психологических исследований, доказывают, что истинные причины, побуждающие человека отдавать работе все силы, чрезвычайно сложны и многообразны. По мнению одних учёных, действие человека определяется его потребностями. Придерживающиеся другой позиции исходят из того, что поведение человека является также и функцией его восприятия и ожиданий.
Успешная работа любой организации складывается из таких факторов, как слаженные взаимодействия сотрудников и начальства. При этом наибольшая часть ответственности за это лежит на плечах руководства. Здесь в ход должны идти все возможные методы и средства, способные дать работникам организации ощущение хорошего начальника и любимой работы. Именно от этих психологических категорий будет конечный результат выполняемых действий.
Актуальность темы данной контрольной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Зная то, что движет человеком и побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком.
Цель данной контрольной работы заключается в проведении теоретических исследований и изучении трудовой мотивации и социальных основ управления. Данная работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
- теоретические исследования характеристики основных теорий мотивации;
- теоретические исследования роли мотивации в управлении трудовым коллективом;
- исследования использования теорий мотивации в управлении трудовым коллективом ПСХ ОАО «МАЗ»;
- разработка основных направлений совершенствования мотивации в...

Заключение

Целью данной контрольной работы являлось проведение теоретических исследований и изучение мотивации в управлении трудовым коллективом на примере подсобного сельского хозяйства ОАО «МАЗ». Для выполнения поставленной цели предусматривалось решение следующих задач:
- теоретические исследования характеристики основных теорий мотивации;
- теоретические исследования роли мотивации в управлении трудовым коллективом;
- исследования использования теорий мотивации в управлении трудовым коллективом ПСХ ОАО «МАЗ»;
- разработка основных направлений совершенствования мотивации в управлении трудовым коллективом.
По результатам проведенного в работе исследования можно сделать следующие выводы:
• мотивация в управлении трудовым коллективом понимается как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду. Целью мотивации является формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом. Процесс мотивации упрощенно может быть разбит на следующие этапы: выявление потребностей, формирование и развитие мотивов, управление ими с целью изменения поведения людей, необходимого для реализации целей, корректировка мотивационного процесса в зависимости от степени достижения результатов;
• теоретические основы мотивации были заложены содержательными и процессуальными теориями мотивации. Наиболее распространенными содержательными теориями мотивации являются теории Маслоу, МакКлелланда и Герцберга.
Проведенный в работе анализ ПСХ ОАО «МАЗ» показал, что система мотивации в управлении трудовым коллективом в организации осуществляется с помощью сочетания административных, экономических и социально-психологических методов управления.