Основные механизмы повышения эффективности управления производством
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 50 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 18 бел рублей (581 рф рублей, 9 долларов) Просмотров: 803 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………….3
1 УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И ПОВЫШЕНИЕ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ ………………………………………………...…5
1.1 Понятие эффективности производства………………………………...……..5
1.2 Механизм обеспечения эффективности производства………………...….…7
1.3 Повышение качества и конкурентоспособности продукции
производства………………………………………………………………………..9
1.4 Технический уровень производства и обеспечение его
производительности………………………………………………………………11
1.5 Основные пути повышения эффективности производства…………….….14
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И ПУТЕЙ
ЕГО ПОВЫШЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ УП “МЗОР” ….……....17
2.1 Характеристика предприятия и выпускаемой продукции………………….17
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…...……….20
2.3 Анализ эффективности производства и путей его повышения на предприятии……………………….........................................................................22
2.4 Результаты анализа………………………………………………………....…31
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА НА УП “МЗОР” ….……………………………...34
3.1 Разработка предложений по повышению эффективности производства……………………………………………………………………....34
3.2 Расчет экономического эффекта от реализации предлагаемых мероприятий………………...………………………………………………….…40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..…48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…….…..…..……50
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………….3
1 УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И ПОВЫШЕНИЕ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ ………………………………………………...…5
1.1 Понятие эффективности производства………………………………...……..5
1.2 Механизм обеспечения эффективности производства………………...….…7
1.3 Повышение качества и конкурентоспособности продукции
производства………………………………………………………………………..9
1.4 Технический уровень производства и обеспечение его
производительности………………………………………………………………11
1.5 Основные пути повышения эффективности производства…………….….14
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И ПУТЕЙ
ЕГО ПОВЫШЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ УП “МЗОР” ….……....17
2.1 Характеристика предприятия и выпускаемой продукции………………….17
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…...……….20
2.3 Анализ эффективности производства и путей его повышения на предприятии……………………….........................................................................22
2.4 Результаты анализа………………………………………………………....…31
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА НА УП “МЗОР” ….……………………………...34
3.1 Разработка предложений по повышению эффективности производства……………………………………………………………………....34
3.2 Расчет экономического эффекта от реализации предлагаемых мероприятий………………...………………………………………………….…40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..…48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…….…..…..……50
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Тема курсовой работы выбрана мной из-за того, что в современных условиях именно вопрос эффективности производства является актуальным для любого предприятия. Производство является важнейшим компонентом любой страны. Именно производство определяет уровень жизни. Для успешной конкуренции на внутреннем и мировом рынках производители должны иметь передовые технологии, соответствующие организационные структуры. Возникают многочисленные проблемы, связанные с изменениями в культуре, управлением информационными потоками и политикой в области человеческих ресурсов. Все это имеет значение для эффективного функционирования, извлечения прибыли из технологических возможностей.
По мере роста масштабов производства, усложнения его структуры и объема, развития специализации и кооперирования, углубления разделения труда усложнялись и расширялись задачи управления производством. При этом речь не идет только об инженерно-техническом руководстве производством. Функция управления производством значительно шире и связана с обеспечением сложного комплекса организационных, экономических, социальных проблем. Без этого невозможно обеспечить нормальное функционирование производства. Объективная необходимость функции управления возрастала по мере совершенствования средств труда. Управление как функция организации труда сложилась именно на почве капиталистического производства.
Актуальность темы. Тема курсовой работы выбрана мной из-за того, что в современных условиях именно вопрос эффективности производства является актуальным для любого предприятия. Производство является важнейшим компонентом любой страны. Именно производство определяет уровень жизни. Для успешной конкуренции на внутреннем и мировом рынках производители должны иметь передовые технологии, соответствующие организационные структуры. Возникают многочисленные проблемы, связанные с изменениями в культуре, управлением информационными потоками и политикой в области человеческих ресурсов. Все это имеет значение для эффективного функционирования, извлечения прибыли из технологических возможностей.
По мере роста масштабов производства, усложнения его структуры и объема, развития специализации и кооперирования, углубления разделения труда усложнялись и расширялись задачи управления производством. При этом речь не идет только об инженерно-техническом руководстве производством. Функция управления производством значительно шире и связана с обеспечением сложного комплекса организационных, экономических, социальных проблем. Без этого невозможно обеспечить нормальное функционирование производства. Объективная необходимость функции управления возрастала по мере совершенствования средств труда. Управление как функция организации труда сложилась именно на почве капиталистического производства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, исследуя тему управления производством на предприятии, мы пришли к следующим выводам.
Эффективность производства – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.
В настоящей работе исследованы методы и практика расчетов показателей эффективности производства предприятия. Здесь, даются характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия.
Таким образом, исследуя тему управления производством на предприятии, мы пришли к следующим выводам.
Эффективность производства – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.
В настоящей работе исследованы методы и практика расчетов показателей эффективности производства предприятия. Здесь, даются характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.