Анализ действующей организационной структуры управления организации и разработка мероприятий по ее совершенствованию
| контрольные работы, Управленческие исследования Объем работы: 28 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 9 бел рублей (290 рф рублей, 4.5 долларов) Просмотров: 432 | Не подходит работа? |
Введение
Заключение
Заказать работу
Предназначение фирмы в условиях постоянно меняющейся внешней среды является миссией фирмы, которая определяется руководством фирмы.
Четко сформули¬рованная миссия показывает отличие фирмы от других, подоб¬ных ей. Для этого должны быть сформулированы следующие характеристики фирмы: философия фирмы, выбранная адми¬нистрацией компании для организации работы; сфера деятель-ности фирмы, учет которой необходим для выбора ресурсов и продукта; система целей фирмы, показывающая, к чему стре¬мится организация; технологические возможности фирмы.
Четко сформули¬рованная миссия показывает отличие фирмы от других, подоб¬ных ей. Для этого должны быть сформулированы следующие характеристики фирмы: философия фирмы, выбранная адми¬нистрацией компании для организации работы; сфера деятель-ности фирмы, учет которой необходим для выбора ресурсов и продукта; система целей фирмы, показывающая, к чему стре¬мится организация; технологические возможности фирмы.
Заключение
Для достижения поставленной цели, была определена основная задача, выработка программы проведения организационных изменений.
В работе были решены следующие задачи:
-изучена и проанализирована мировая и отечественная практика проектирования и совершенствования организационной структуры управления предприятием;
-проведен SWOT - анализ хозяйственной деятельности предприятия;
-проанализирована существующая организационная структура управления предприятием и выявлены следующие причины ее совершенствования: неудовлетворительное функционирование предприятия (снижение прибыли), малый ассортимент продукции, недостаточная эффективность продаж, невысокая степень удовлетворения покупательского спроса, недостаточная квалификация руководства и менеджеров фирмы.
Для достижения поставленной цели, была определена основная задача, выработка программы проведения организационных изменений.
В работе были решены следующие задачи:
-изучена и проанализирована мировая и отечественная практика проектирования и совершенствования организационной структуры управления предприятием;
-проведен SWOT - анализ хозяйственной деятельности предприятия;
-проанализирована существующая организационная структура управления предприятием и выявлены следующие причины ее совершенствования: неудовлетворительное функционирование предприятия (снижение прибыли), малый ассортимент продукции, недостаточная эффективность продаж, невысокая степень удовлетворения покупательского спроса, недостаточная квалификация руководства и менеджеров фирмы.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.