Психология управления малой социальной группой при совместной воинской деятельности
курсовые работы, Психология Объем работы: 50 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 20 бел рублей (645 рф рублей, 10 долларов) Просмотров: 342 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОИНСКИМ КОЛЛЕКТИВОМ КАК МАЛОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ГРУППОЙ
1.1 Воинский коллектив как малая социальная группа…………… 5
1.2 Эффективная совместная деятельность воинского коллектива…... 10
Выводы по первой главе………………………………………………... 16
ГЛАВА 2. СТИЛИ РУКОВОДСТВА КОЛЛЕКТИВОМ И СПЕЦИФИКА ИХ ПРОЯВЛЕНИЯ В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ
2.1 Стиль руководства в исследованиях отечественных и зарубежных авторов ………………………………………………………….
17
2.2 Лидерство и стили руководства воинским коллективом………. 24
2.3 Преобладающий стиль руководства в воинском коллективе………………………………………………………….
31
Выводы по второй главе………………………………………………. 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….. 40
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….. 44
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОИНСКИМ КОЛЛЕКТИВОМ КАК МАЛОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ГРУППОЙ
1.1 Воинский коллектив как малая социальная группа…………… 5
1.2 Эффективная совместная деятельность воинского коллектива…... 10
Выводы по первой главе………………………………………………... 16
ГЛАВА 2. СТИЛИ РУКОВОДСТВА КОЛЛЕКТИВОМ И СПЕЦИФИКА ИХ ПРОЯВЛЕНИЯ В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ
2.1 Стиль руководства в исследованиях отечественных и зарубежных авторов ………………………………………………………….
17
2.2 Лидерство и стили руководства воинским коллективом………. 24
2.3 Преобладающий стиль руководства в воинском коллективе………………………………………………………….
31
Выводы по второй главе………………………………………………. 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….. 40
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….. 44
ВВЕДЕНИЕ
Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. Наиболее плодотворно в изучении стилей руководства работали К. Левин, А.М. Омаров, Т.С. Кабаченко. Проблема изучения социально-психологического климата в коллективе поставлена такими авторами, как А.И. Донцов, Ю.К. Стрелков, О.Г. Носкова, А.В. Петровский, Е.А. Климов, Б.Д. Парыгин, Г.М. Андреева.
Общепризнано, что личность руководителя, его характерологические особенности играют немаловажную роль в управленческой деятельности. В отечественной литературе имеется немало работ, в которых рассматриваются наиболее существенные, по мнению авторов, качества личности современного руководителя (Е Е. Вендров, И.П. Волков, Ю.Н. Емельянов, А.Л. Журавлев, А.Г. Ковалев, Е.С. Кузьмин, А.Л. Свенцицкий, Л.И. Умалений, В.М. Шепель).
На практике власть реализуется в процессе руководства, то есть, деятельности по управлению совместным трудом людей, их поведением, обеспечивающей достижение целей организации.
Умение руководить – это прирожденное свойство человека, которое можно лишь развить в течение жизни, приобретая для этого необходимые знания, навыки и переосмысливая личный опыт.
Успешное руководство требует учета постоянно меняющихся условий жизни и деятельности людей, степени осознания ими себя как личностей, уровня их образованности, информированности и пр. Сплав перечисленных обстоятельств образует основу того, что принято называть подходом к руководству. Под последним понимается признанная в данный момент обществом совокупность принципов отношения к работнику, управления им.
Перечисленные подходы к руководству людьми получили конкретное воплощение в соответствующих его стилях. Под стилем руководства можно понимать совокупность конкретных способов, с помощью которых происходит взаимодействие руководителей и подчиненных.
Военная служба является видом человеческой деятельности, обладающим не только...
Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. Наиболее плодотворно в изучении стилей руководства работали К. Левин, А.М. Омаров, Т.С. Кабаченко. Проблема изучения социально-психологического климата в коллективе поставлена такими авторами, как А.И. Донцов, Ю.К. Стрелков, О.Г. Носкова, А.В. Петровский, Е.А. Климов, Б.Д. Парыгин, Г.М. Андреева.
Общепризнано, что личность руководителя, его характерологические особенности играют немаловажную роль в управленческой деятельности. В отечественной литературе имеется немало работ, в которых рассматриваются наиболее существенные, по мнению авторов, качества личности современного руководителя (Е Е. Вендров, И.П. Волков, Ю.Н. Емельянов, А.Л. Журавлев, А.Г. Ковалев, Е.С. Кузьмин, А.Л. Свенцицкий, Л.И. Умалений, В.М. Шепель).
На практике власть реализуется в процессе руководства, то есть, деятельности по управлению совместным трудом людей, их поведением, обеспечивающей достижение целей организации.
Умение руководить – это прирожденное свойство человека, которое можно лишь развить в течение жизни, приобретая для этого необходимые знания, навыки и переосмысливая личный опыт.
Успешное руководство требует учета постоянно меняющихся условий жизни и деятельности людей, степени осознания ими себя как личностей, уровня их образованности, информированности и пр. Сплав перечисленных обстоятельств образует основу того, что принято называть подходом к руководству. Под последним понимается признанная в данный момент обществом совокупность принципов отношения к работнику, управления им.
Перечисленные подходы к руководству людьми получили конкретное воплощение в соответствующих его стилях. Под стилем руководства можно понимать совокупность конкретных способов, с помощью которых происходит взаимодействие руководителей и подчиненных.
Военная служба является видом человеческой деятельности, обладающим не только...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
От социально-психологической атмосферы в коллективе, специфики организационной культуры во многом зависит не только эффективность совместной деятельности, которая выражается в отношении военнослужащих к совместной деятельности, эмоциональный настрой и, в конечном итоге, удовлетворенность деятельностью.
Проведенные исследования показали, что работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными.
Руководители должны больше внимания уделять человеческим качествам своих подчиненных, их способности решать проблемы. Высокие темпы морального старения и постоянные перемены, вынуждают руководителей быть постоянно готовыми к проведению технических и организационных реформ, а так же к изменению стиля руководства.
В своей практической деятельности руководитель не должен использовать один стиль руководства. Он должен постоянно корректироваться в соответствии с изменяющимися как внутренними, так и внешними условиями.
Используя рассмотренные в данной работе модели, которые изучались различными исследователями, руководитель сможет в конкретной ситуации проанализировать, подобрать и оценить результаты от использования того или иного стиля, руководства. От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем. Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, например, взаимопонимание и удовлетворенность работой.
Коллектив представляет собой совокупность индивидов, существенное влияние на формирование внутренней психологической ситуации в коллективе оказывает развитие личности.
Руководитель не может не оказывать влияние на психологическую сферу группы. Кроме того, создание положительного климата в коллективе является его...
От социально-психологической атмосферы в коллективе, специфики организационной культуры во многом зависит не только эффективность совместной деятельности, которая выражается в отношении военнослужащих к совместной деятельности, эмоциональный настрой и, в конечном итоге, удовлетворенность деятельностью.
Проведенные исследования показали, что работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными.
Руководители должны больше внимания уделять человеческим качествам своих подчиненных, их способности решать проблемы. Высокие темпы морального старения и постоянные перемены, вынуждают руководителей быть постоянно готовыми к проведению технических и организационных реформ, а так же к изменению стиля руководства.
В своей практической деятельности руководитель не должен использовать один стиль руководства. Он должен постоянно корректироваться в соответствии с изменяющимися как внутренними, так и внешними условиями.
Используя рассмотренные в данной работе модели, которые изучались различными исследователями, руководитель сможет в конкретной ситуации проанализировать, подобрать и оценить результаты от использования того или иного стиля, руководства. От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем. Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, например, взаимопонимание и удовлетворенность работой.
Коллектив представляет собой совокупность индивидов, существенное влияние на формирование внутренней психологической ситуации в коллективе оказывает развитие личности.
Руководитель не может не оказывать влияние на психологическую сферу группы. Кроме того, создание положительного климата в коллективе является его...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.