Управление качеством на промышленном предприятии

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современного бизнеса конкурентоспособность любого предприятия, вне зависимости от его размеров, зависит в первую очередь от качества его продукции и соизмеримости ее цены с предлагаемым качеством.
Сегодня наиболее современной считается концепция Всеобщего управления качеством, главным принципом которой остается стратегическая ориентация на потребителя.
Высокое качество продукции, удовлетворяющее ожиданиям потребителя, является важным фактором принятия решений в пользу покупки. Нет такого процесса, который нельзя было бы усовершенствовать! И роль управления качеством состоит в постоянной проверке требований потребителя и способности организации эти требования удовлетворить.
Качество продукции является одним из важнейших факторов деятельности любого предприятия.
Роль и значение повышения качества продукции для нашей страны на современном этапе социальных и экономических преобразований является актуальной задачей. Роль и значение коренного повышения качества продукции для нашей страны на современном этапе социальных и экономических преобразований является актуальной задачей.
В любой стране высокое качество производимой продукции повышает эффективность ее экономики, сокращает сроки внедрения в производство достижений науки и техники, обеспечивает наиболее полное использование природных, производственных и трудовых ресурсов, снижает непроизводственные расходы, повышает конкурентоспособность продукции, расширяет ее экспортные возможности, увеличивает эффективность внешнеторговых операций, повышает авторитет страны на мировой арене.
Высокое качество продукции расширяет возможности потребления созданной продукции, повышает устойчивость денежного обращения, способствует росту жизненного уровня населения, обеспечивает совершенствование производства, улучшение условий труда и быта, охрану окружающей среды и здоровья населения [4, c. 12].
Необходимо отметить, что созданный у нас ранее механизм государственного воздействия на качество...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, рассмотрев в данной работе основные вопросы, связанные с направлениями совершенствования качественной деятельности на ОАО «Гродно Азот» мы можем сделать некоторые выводы:
1. Предприятие является рентабельным. Количество выпускаемой продукции постоянно возрастает. Следует учитывать, что вместе с тем происходит повышение качества выпускаемой продукции и соответственно повышается объем реализации данной продукции.
2. Целесообразно перейти к организационной структуре ориентированной по рынкам. Это позволит повысить контроль за качеством выпускаемой продукции.
Радикальные изменения, происходящие в экономике бывших социалистических стран, позволяют прогнозировать усиление конкурентной борьбы рынке этих стран между различными организациями, занимающимися одинаковы видом деятельности. Фактором успешной деятельности такой организации в борьбе за клиента (фирмы-производтеля) является профессиональное мастерство ее сотрудников как гарант качественного выполнения заказанной работы и получения существенных экономических выгод от сотрудничества.
В 2010 году улучшились количественные показатели хозяйственной деятельности. Так, один из важнейших показателей - выпуск товарной продукции в сопоставимых ценах - выполнен на 109,7 процента по сравнению с прошлым годом (в действующих ценах - на 130,7 процента). Производственные мощности использовались на 100 процентов. Необходимо отметить успешную работу цеха метанола, который за год выработал 78,6 тыс. тонн продукции, что по отношению к 2009 году составляет 132,5 процента. В непростых условиях, связанных с мировым кризисом, произведено почти 120 тыс. тонн капролактама. В целом выработано 671,7 тыс. тонн минеральных удобрений, 952,8 тыс. тонн аммиака, 812,4 тыс. тонн карбамида, 763,1 тонн КАС. Не может не радовать и выработка 102 тыс. тонн биодизельного топлива. Хорошо работало в ушедшем году и производство товаров народного потребления. За год в целом оно выпустило продукции на 7201 млн. рублей, что...