Разработка стратегии маркетинга новой продукции фирмы

ВВЕДЕНИЕ


Ни для кого не секрет, что в условиях насыщенного рынка фирмы стараются производить товары, которые будут наилучшим образом удовлетворять потребности клиентов. Эти потребности постоянно меняются: появляются новые тенденции в моде, появляются новые материалы, технологии. В условиях высокого уровня конкуренции товар, который не меняется в течение длительного промежутка времени, часто оказывается совершенно невостребованным на рынке по сравнению с новыми товарами, которые обладают более повышенными потребительскими характеристиками.
В связи с этим возникает необходимость в разработке новых товаров и совершенствования старых для того, чтобы всегда быть на шаг впереди конкурентов и удовлетворять потребности клиентов. Чтобы избежать ситуаций, когда многолетние, высокозатратные разработки оказываются ненужными или хуже того, отвергаются руководством на заключительной стадии, необходимо разрабатывать стратегию маркетинга нового товара. Стратегию разработки новых товаром можно определить как обобщающую совокупность направлений, ценностей и действий, позволяющих планомерно и эффективно разрабатывать новые товары в соответствии с товарной, маркетинговой стратегией и общей стратегии фирмы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Внедрение эффективной и результативной системы разработки новых товаров - важнейшая задача для предприятий всех секторов экономики, без выполнения которой невозможна будет конкуренция с западными производителями.
Новые товары - это товары, которые отсутствуют на рынке или в товарном ассортименте организации, включают существенные модификации или улучшения и воспринимаются потребителем как «новый».
Разработка новых товаров - сложный и многоаспектный процесс, который не может выполняться одним отделом, а требует согласования работы всей организации. В общем случае разработка новых товаров - это длительный и многоэтапный процесс, состоящий из 10 основных этапов. Однако в отдельных случаях возможна значительная модификация этапов в соответствии со стратегией разработки новых твоаров и маркетинговой стратегией организации. Для разработки новых товаров применяются процессный или проектный подход, причем для разработки кардинально новых товаров лучше подходит проектный подход, а процессный целесообразно применить для постоянной разоаботки оваров, незначительно влияющих на товарый ассортимент.