31. Актуальные проблемы планирования и отбора персонала, пути и средства их решения (оптимизации).
| курсовые работы, Управление качеством Объем работы: 35 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 18 бел рублей (581 рф рублей, 9 долларов) Просмотров: 543 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………….…………3
Глава 1. Анализ потребности в кадрах, планирование процедуры поиска и отбора персонала …………………………………………………………………5
1.1. Планирование численности персонала и методы диагностики потребности в персонале ……………………………………….……5
1.2. Действия специалистов отдела персонала по анализу потребности в кадрах и планированию процедуры поиска и отбора сотрудников …………8
Глава 2. Проведение отбора персонала ………………………………………..12
2.1. Определение основных источников привлечения кандидатов …...12
2.2. Стратегия найма и отбора персонала ……………………………...17
2.3. Прием на работу и адаптация как завершающие этапы отбора персонала………………………………………………………………….21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………28
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………31
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………….…………3
Глава 1. Анализ потребности в кадрах, планирование процедуры поиска и отбора персонала …………………………………………………………………5
1.1. Планирование численности персонала и методы диагностики потребности в персонале ……………………………………….……5
1.2. Действия специалистов отдела персонала по анализу потребности в кадрах и планированию процедуры поиска и отбора сотрудников …………8
Глава 2. Проведение отбора персонала ………………………………………..12
2.1. Определение основных источников привлечения кандидатов …...12
2.2. Стратегия найма и отбора персонала ……………………………...17
2.3. Прием на работу и адаптация как завершающие этапы отбора персонала………………………………………………………………….21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………28
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………31
ВВЕДЕНИЕ
«…Если вы мудро выбираете друзей, ваши дела пойдут в гору.
Если же вы мудро выбираете себе дело и людей,
которые будут работать с вами, вы станете процветать».
Уоррен Хельман
В каждой организации независимо от ее организационно-правовой формы осуществляется работа по комплектованию и подбору кадров необходимых профессий, должностей, специальностей и квалификации, подготовке и переподготовке кадров, ведению установленной документации по учету кадров, а также выполняются функции, связанные с трудовыми отношениями работников организаций (прием, перевод, увольнение и др.).
«Персонал — важнейший фактор любого бизнеса» - сегодня это тезис первостепенной важности. Действительно, если персонал хочет работать, квалифицирован, предан фирме и активен, то он обеспечит все необходимое для развития и процветания своего предприятия. А это и постоянный приток клиентов, и высокое качество, и прибыль, и успешное развитие бизнеса.
Однако на сегодняшний день мало просто принять сотрудника на работу, необходимо создать условия и определенный процесс адаптации, при котором сотрудник будет чувствовать себя комфортно и отдаваться работе в полном объеме.
«…Если вы мудро выбираете друзей, ваши дела пойдут в гору.
Если же вы мудро выбираете себе дело и людей,
которые будут работать с вами, вы станете процветать».
Уоррен Хельман
В каждой организации независимо от ее организационно-правовой формы осуществляется работа по комплектованию и подбору кадров необходимых профессий, должностей, специальностей и квалификации, подготовке и переподготовке кадров, ведению установленной документации по учету кадров, а также выполняются функции, связанные с трудовыми отношениями работников организаций (прием, перевод, увольнение и др.).
«Персонал — важнейший фактор любого бизнеса» - сегодня это тезис первостепенной важности. Действительно, если персонал хочет работать, квалифицирован, предан фирме и активен, то он обеспечит все необходимое для развития и процветания своего предприятия. А это и постоянный приток клиентов, и высокое качество, и прибыль, и успешное развитие бизнеса.
Однако на сегодняшний день мало просто принять сотрудника на работу, необходимо создать условия и определенный процесс адаптации, при котором сотрудник будет чувствовать себя комфортно и отдаваться работе в полном объеме.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной курсовой работе рассмотрены актуальные проблемы планирования и отбора персонала, пути и средства их решения. Знакомый тезис ещё с советских времен «кадры решают всё» актуален и на сегодняшний день. Именно от грамотно построенной кадровой политики на предприятии зависит ее успех и процветание.
Сегодня каждый руководитель не просто хочет принять работника, а считает необходимым в первую очередь отследить необходимость принятия того или иного специалиста или сотрудника, то есть планирует прием персонала и, если есть такая возможность, обходится без конкретного работника. Если же работник действительно необходим на данном рабочем месте, то как правили проводится тщательный отбор и анализ персонала.
В данной курсовой работе рассмотрены актуальные проблемы планирования и отбора персонала, пути и средства их решения. Знакомый тезис ещё с советских времен «кадры решают всё» актуален и на сегодняшний день. Именно от грамотно построенной кадровой политики на предприятии зависит ее успех и процветание.
Сегодня каждый руководитель не просто хочет принять работника, а считает необходимым в первую очередь отследить необходимость принятия того или иного специалиста или сотрудника, то есть планирует прием персонала и, если есть такая возможность, обходится без конкретного работника. Если же работник действительно необходим на данном рабочем месте, то как правили проводится тщательный отбор и анализ персонала.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.