Инновационная политика в системе антикризисного управления предприятием(организацией)

ВВЕДЕНИЕ


В современном мире инновационная составляющая развития предприятий является основным источником роста. Мировая практика показывает, что устойчивое развитие производства и поддержание его конкурентоспособности в долгосрочной перспективе зависит от инноваций. П. Друкер утверждает, что «единственная вещь, имеющая значение – это инновации». Инновационность становится неотъемлемой чертой современного предприятия. В связи с этим возрастает важность и роль управления инновационной деятельностью, инновационным развитием белорусских предприятий.
Инновационная деятельность позволяет повышать конкурентоспособность продукции и за счет неценовых факторов, так как новые изделия с улучшенными технико-экономическими параметрами привлекают потребителей.
Данная работа посвящена инновационной деятельности, которая понимается как процесс комплексный и многоуровневый. Чрезвычайно важны также распространение нововведения в другие отрасли, адаптация новых методов и продуктов для других сфер, формирование новых секторов рынков.
Актуальность данной темы объясняется, прежде всего, потребностью белорусской экономики в повышении интенсивности инновационной деятельности.
Объектом исследования является ОАО «Ивацевичдрев».
Предметом исследования служит организация инновационной деятельности на предприятии.
Цель данной работы – комплексное исследование инновационной деятельности на предприятии.
Для достижения указанной цели необходимо решить комплекс взаимосвязанных и взаимообусловленных задач:
- дать общую характеристику предприятия;
- проанализировать организационную структуру предприятия;
- охарактеризовать деятельность маркетингового отдела;
- проанализировать финансово-экономические показатели развития предприятия;
- дать характеристику плановой и информационной деятельности исследуемой организации;
- проанализировать инновационную деятельности предприятия;
- разработать комплекс мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности ОАО «Ивацевичдрев»....

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


В результате проведенного организационного, финансово-экономического, инновационного и информационного анализа деятельности ОАО «Ивацевичдрев» можно сделать выводы, которые заключаются в нижеследующем.
ОАО «Ивацевичдрев» является деревообрабатывающим предприятием и входит в состав белорусского производственно-торгового концерна лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности «Беллесбумпром».
Основными видами деятельности предприятия являются производство древесностружечных и ламинированных плит, щитовых заготовок из массивной клееной древесины, смол синтетических, рулонных облицовочных материалов, изделий деревообработки, пиломатериалов, а также внешнеэкономическая деятельность.
Изучив маркетинговую деятельность предприятия можно сделать вывод, что организация обладает достаточным опытом в управлении торгово-производственным процессом.
Финансово-экономический анализ показал, что на 2009 г. валюта баланс «Ивацевичдрев» составляла 130894 млн.руб. В 2010 году наблюдается увеличение величины валюты баланса на 286316 млн р.
Анализ структуры пассива баланса ОАО «Ивацевичдрев» показывает увеличение собственных источников средств предприятия. С 31.12.2009 г. по 31.12.2010 г. абсолютная величина собственного капитала увеличилась на 23551 млн.руб. и составила 69254 млн р. Удельный вес источников собственных средств предприятия в структуре пассива баланса за анализируемый период составил 16,6% в валюте баланса.
Результаты расчета финансовых коэффициентов подтверждает вывод о снижении финансовой устойчивости исследуемой организации. Также к 2010г. наблюдается отрицательная тенденция рентабельности реализованной продукции.
За анализируемый период выручка от реализации ОАО «Ивацевичдрев» в действующих ценах увеличилась на 23325 млн.р. или на 30,6 %. За 2010 год предприятие получило доход от реализации в размере 89043 млн.р., что на 20943 млн.р. или 30,8 % больше чем за аналогичный период прошлого года. При этом наблюдается...