Планирование и финансирование расходов на здравоохранение, направления совершенствования ( на примере УЗ «Житковичская ЦРБ».
| дипломные работы, Экономика Объем работы: 55 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 583 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………… 4
1. Теоретические аспекты планирование и финансирования расходов бюджета на здравоохранение………………………………………………………
7
1.1 Сущность и понятие планирования в здравоохранении………………….. 7
1.2. Методика планирования расходов учреждений здравоохранения……… 11
1.3. Правовые основы порядка финансирования расходов на здравоохранение. 20
2. Организация планирования и финансирования расходов в УЗ «Житковичская ЦРБ»………………………………………………………………
26
2.1.Порядок составления планов финансирования расходов на примере УЗ «Житковичская ЦРБ»……………………………………………………………..
26
2.2. Анализ исполнения расходов на финансирование учреждения здравоохранения………………………………………………………………….
32
3. Основные направления совершенствования механизма планирования и финансирования учреждений здравоохранения Республики Беларусь……….
40
3.1. Проблемы, возникающие в процессе планирования и финансирования сферы здравоохранения………………………………………………………….
40
3.2. Направления совершенствования организации планирования и финансирования учреждений здравоохранения………………………………..
42
Заключение………………………………………………………………………… 49
Список литературы………………………………………………………………… 53
Приложения………………………………………………………………………… 56
1. Теоретические аспекты планирование и финансирования расходов бюджета на здравоохранение………………………………………………………
7
1.1 Сущность и понятие планирования в здравоохранении………………….. 7
1.2. Методика планирования расходов учреждений здравоохранения……… 11
1.3. Правовые основы порядка финансирования расходов на здравоохранение. 20
2. Организация планирования и финансирования расходов в УЗ «Житковичская ЦРБ»………………………………………………………………
26
2.1.Порядок составления планов финансирования расходов на примере УЗ «Житковичская ЦРБ»……………………………………………………………..
26
2.2. Анализ исполнения расходов на финансирование учреждения здравоохранения………………………………………………………………….
32
3. Основные направления совершенствования механизма планирования и финансирования учреждений здравоохранения Республики Беларусь……….
40
3.1. Проблемы, возникающие в процессе планирования и финансирования сферы здравоохранения………………………………………………………….
40
3.2. Направления совершенствования организации планирования и финансирования учреждений здравоохранения………………………………..
42
Заключение………………………………………………………………………… 49
Список литературы………………………………………………………………… 53
Приложения………………………………………………………………………… 56
Бюджетные учреждения (организации) – это учреждения (организации), созданные государственными органами, а также органами местного самоуправления для осуществления управленческих, социально-культурных, научно-технических или иных функций некоммерческого характера. Содержание учреждений непроизводственной сферы финансируется из бюджета на основе бюджетной сметы. Бюджетные организации имеют текущий счет в учреждении банка и ведут бухгалтерский учет в соответствии с планом счетов бухгалтерского учета исполнения смет расходов учреждений (организаций), состоящих на бюджете[1].
Необходимым составным элементом хозяйственной деятельности бюджетных учреждений являются ресурсы: трудовые, материальные и финансовые. Их наличие и рациональное использование выступают основной предпосылкой увеличения объема и повышения качества услуг, которые могут быть предоставлены отдельным группам населения или обществу в целом.
В условиях перехода к рыночной экономике значительно возрастает роль управления деятельностью бюджетных учреждений.
Система управления состоит из таких взаимосвязанных функций, как планирование, учет, анализ и принятие управленческих решений.
Бухгалтерский учет обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления и контроля за ходом выполнения планов. В современных условиях хозяйствования потребность в достоверной учетной и отчетной информации о деятельности организаций растет. Однако для управления важно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах деятельности, но и о тенденциях, и характере происходящих изменений в экономике учреждения. Осмысление, понимание информации достигается с помощью экономического анализа. Экономический анализ позволяет на основе изучения отдельных сторон деятельности учреждения и последующего синтезирования разрозненных данных об экономических явлениях и фактах составить целостную картину процесса создания услуг, выявить присущие ему в конкретных условиях тенденции,...
Необходимым составным элементом хозяйственной деятельности бюджетных учреждений являются ресурсы: трудовые, материальные и финансовые. Их наличие и рациональное использование выступают основной предпосылкой увеличения объема и повышения качества услуг, которые могут быть предоставлены отдельным группам населения или обществу в целом.
В условиях перехода к рыночной экономике значительно возрастает роль управления деятельностью бюджетных учреждений.
Система управления состоит из таких взаимосвязанных функций, как планирование, учет, анализ и принятие управленческих решений.
Бухгалтерский учет обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления и контроля за ходом выполнения планов. В современных условиях хозяйствования потребность в достоверной учетной и отчетной информации о деятельности организаций растет. Однако для управления важно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах деятельности, но и о тенденциях, и характере происходящих изменений в экономике учреждения. Осмысление, понимание информации достигается с помощью экономического анализа. Экономический анализ позволяет на основе изучения отдельных сторон деятельности учреждения и последующего синтезирования разрозненных данных об экономических явлениях и фактах составить целостную картину процесса создания услуг, выявить присущие ему в конкретных условиях тенденции,...
Основной целью финансового планирования является обеспечение соответствия между объемом финансовых ресурсов и возрастающими потребностями в них. В процессе финансового планирования выявляются источники формирования ресурсов, достигается установление оптимальных пропорций их распределения между централизованными и децентрализованными фондами, происходит определение конкретных направлений использования средств.
В современных условиях требуется целенаправленное управление объемами и структурой оказания медицинской помощи на основе сочетания плановых и рыночных регуляторов.
Задачи финансового планирования:
- определяются источники и объемы финансовых ресурсов, необходимые для обеспечения деятельности субъекта;
- намечаются виды и размеры специальных денежных фондов, а также способы их формирования и направления использования;
- устанавливается соотношение в распределении централизованных и децентрализованных финансовых ресурсов с целью обеспечения необходимых темпов и пропорций социального и экономического развития;
- вскрываются резервы использования материальных, трудовых и денежных ресурсов;
- осуществляется постоянный контроль за производственно-финансовой деятельностью предприятий, организаций, учреждений.
Принципы финансового планирования следующие:
- гласность и публичность финансового планирования;
- контроль за исполнением бюджетных смет;
- строгая законодательная регламентация всех стадий финансового планирования;
- подготовка бюджетных смет на научной основе, достоверность и обоснованность финансового планирования;
- максимальное сближение плановых показателей с фактическими.
Целью деятельности бюджетных организаций не является получение прибыли, а поэтому в планировании отсутствуют такие стоимостные критерии, как прибыль и рентабельность. В этой связи основным документом становится не план по прибыли, а бюджетная смета.
Бюджетные организации расходуют государственные средства по целевому назначению, что предполагает строгое соблюдение...
В современных условиях требуется целенаправленное управление объемами и структурой оказания медицинской помощи на основе сочетания плановых и рыночных регуляторов.
Задачи финансового планирования:
- определяются источники и объемы финансовых ресурсов, необходимые для обеспечения деятельности субъекта;
- намечаются виды и размеры специальных денежных фондов, а также способы их формирования и направления использования;
- устанавливается соотношение в распределении централизованных и децентрализованных финансовых ресурсов с целью обеспечения необходимых темпов и пропорций социального и экономического развития;
- вскрываются резервы использования материальных, трудовых и денежных ресурсов;
- осуществляется постоянный контроль за производственно-финансовой деятельностью предприятий, организаций, учреждений.
Принципы финансового планирования следующие:
- гласность и публичность финансового планирования;
- контроль за исполнением бюджетных смет;
- строгая законодательная регламентация всех стадий финансового планирования;
- подготовка бюджетных смет на научной основе, достоверность и обоснованность финансового планирования;
- максимальное сближение плановых показателей с фактическими.
Целью деятельности бюджетных организаций не является получение прибыли, а поэтому в планировании отсутствуют такие стоимостные критерии, как прибыль и рентабельность. В этой связи основным документом становится не план по прибыли, а бюджетная смета.
Бюджетные организации расходуют государственные средства по целевому назначению, что предполагает строгое соблюдение...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.