Нормирование управленческого труда
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 86+приложения Год сдачи: 2012 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 394 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………….4
1. Теоретические основы нормирования труда…………………………………7
1.1 Сущность и роль нормирования управленческого труда как инструмента хозяйственной деятельности………………………………………………………7
1.2 Методы изучения рабочего времени управленческого персонала……….14
2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Пинского комбината хлебопродуктов»…………………………………………………….22
3. Анализ структуры управления и состава управленческого персонала…..35
3.1 Анализ структуры управления предприятием…………………………….35
3.2 Анализ затрат рабочего времени управленческого персонала………….42
4. Разработка проекта численности работников управления………………..74
Заключение………………………………………………………………………..82
Список использованных источников…………………………………………..85
Приложение А – Факторы, влияющие на нормирование управленческого труда
Приложение Б – Бухгалтерский баланс
Приложение В – Отчет о прибылях и убытках
Приложение Г – Организационная структура управления
Приложение Д – Штатное расписание
1. Теоретические основы нормирования труда…………………………………7
1.1 Сущность и роль нормирования управленческого труда как инструмента хозяйственной деятельности………………………………………………………7
1.2 Методы изучения рабочего времени управленческого персонала……….14
2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Пинского комбината хлебопродуктов»…………………………………………………….22
3. Анализ структуры управления и состава управленческого персонала…..35
3.1 Анализ структуры управления предприятием…………………………….35
3.2 Анализ затрат рабочего времени управленческого персонала………….42
4. Разработка проекта численности работников управления………………..74
Заключение………………………………………………………………………..82
Список использованных источников…………………………………………..85
Приложение А – Факторы, влияющие на нормирование управленческого труда
Приложение Б – Бухгалтерский баланс
Приложение В – Отчет о прибылях и убытках
Приложение Г – Организационная структура управления
Приложение Д – Штатное расписание
В последние десятилетия деятельность в сфере нормирования труда на предприятиях осуществляется не систематически, в основном активизируясь в период внедрения новой техники и применения новых технологий. Вследствие этого снизился удельный вес работников, занимающихся нормированием труда.
Переход к рыночной экономике привел к отказу государства от прямого вмешательства в управление многими процессами в сфере труда, к сокращению объема работ, а в некоторых отраслях и к прекращению деятельности в области разработки и внедрения прогрессивных норм и нормативов. Созданная применительно к планово-централизованной экономике нормативно-методическая база устарела и не может в полной мере применяться для современного производства. Нарушены тесные взаимосвязи и взаимодействие предприятий и организаций, занимающихся прикладными исследованиями в сфере нормирования труда, практически отказались от мониторингов состояния нормирования труда по отдельным отраслям экономики, не ведется разработка типовых норм и нормативов по труду, не осуществляются фундаментальные исследования в данной области...
Переход к рыночной экономике привел к отказу государства от прямого вмешательства в управление многими процессами в сфере труда, к сокращению объема работ, а в некоторых отраслях и к прекращению деятельности в области разработки и внедрения прогрессивных норм и нормативов. Созданная применительно к планово-централизованной экономике нормативно-методическая база устарела и не может в полной мере применяться для современного производства. Нарушены тесные взаимосвязи и взаимодействие предприятий и организаций, занимающихся прикладными исследованиями в сфере нормирования труда, практически отказались от мониторингов состояния нормирования труда по отдельным отраслям экономики, не ведется разработка типовых норм и нормативов по труду, не осуществляются фундаментальные исследования в данной области...
Сущность нормирования труда заключается в анализе организационно-технических условий выполнения работы, методов и приемов труда и разработке мер для внедрения научной организации труда и наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда.
Нормирование труда предполагает сопоставление меры, характеризующей объем работы, и меры, характеризующей затраты труда.
На сегодняшний день существует большое разнообразие методов нормирования труда управленческого персонала. Но, так как управленческих труд является трудно нормируемым из-за многообразия выполняемых функций, существующие методики нормирования труда в сфере управления могут оказаться неэффективными, поэтому необходимо их постоянное совершенствование.
Основным видом деятельности ОАО «Пинский комбинат хлебопродуктво» является производство муки, крупы и комбикормов.
Все виды комбикормов и БВМД, мука ржаная и пшеничная прошли обязательную серийную сертификацию в национальной системе сертификации Республики Беларусь...
Нормирование труда предполагает сопоставление меры, характеризующей объем работы, и меры, характеризующей затраты труда.
На сегодняшний день существует большое разнообразие методов нормирования труда управленческого персонала. Но, так как управленческих труд является трудно нормируемым из-за многообразия выполняемых функций, существующие методики нормирования труда в сфере управления могут оказаться неэффективными, поэтому необходимо их постоянное совершенствование.
Основным видом деятельности ОАО «Пинский комбинат хлебопродуктво» является производство муки, крупы и комбикормов.
Все виды комбикормов и БВМД, мука ржаная и пшеничная прошли обязательную серийную сертификацию в национальной системе сертификации Республики Беларусь...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.