Бухгалтерский учёт в БАНКАХ

Развитие банковского сектора в настоящее время происходит на фоне позитивных изменений макроэкономической ситуации в стране и заметной стабилизации ситуации на финансовых рынках. Вместе с тем, утверждать, что банковская система в целом и отдельные кредитные организации окончательно преодолели последствия кризиса, и что их дальнейшее развитие не сопряжено с возможными финансовыми потрясениями было бы преждевременно. Сохраняют свое значение факторы, способные существенным образом повлиять на состояние и банковской системы, и конкретного коммерческого банка. Среди различных методов и способов управления банковским капиталом в последние годы получают все большее развитие планирование и бюджетирование, как наиболее соответствующие рыночным формам управления и отвечающие требованиям современного финансового рынка. Использование этих методов трудно представить без изучения и анализа структуры затрат коммерческого банка, поскольку именно они лежат в основе формирования его ресурсной базы, определения перспектив его развития. Наконец, именно затраты зачастую выступают ограничительным фактором наращивания объемов активных операций банка.
Начальный период формирования и развития белорусской банковской системы сопровождался, как известно, неоправданно высокими доходами и относительной «легкостью» формирования ресурсной базы за счет массового перехода на обслуживание в коммерческие банки юридических и физических лиц. Высокий уровень процентной маржи, падение курса белорусского рубля, резкие колебания курса валют, ставили банки в заведомо благоприятные условия.
В связи с общим снижением рентабельности активных операций, низким уровнем процентной маржи по операциям межбанковского и коммерческого кредитования, снижением уровня доходности валютнообменных и спекулятивных операций на рынке ценных бумаг, банки все большее внимание проявляют к стоимости привлекаемых ресурсов. Снижение, себестоимости банковских продуктов и услуг, проводимых операций, напрямую обуславливает...

Поведенное исследование теоретических и практических аспектов совершенствования управления расходами ЗАО Банк ВТБ, позволяет сформулировать следующие выводы.
1 Расходы банка на его функционирование, производство им продуктов и услуг всегда представляли интерес для практиков. Это обусловлено не только тем, что собственники банка контролируют менеджмент в целях экономии вложенного в банк капитала, но и тем, что для менеджмента банка расходы являются в определенном смысле одним из индикаторов их эффективной работы.
2 Необходимость постоянного соотнесения доходов и расходов, ужесточение контроля за последними на фоне снижения рентабельности активных операций, низкого уровня процентной маржи по операциям межбанковского и коммерческого кредитования обусловливают выделение расходов банка как самостоятельного объекта управления в банке и как объекта управленческого учета.
3 ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) является универсальным кредитно-финансовым учреждением, работающем на рынке Республики Беларусь с 1996 года. ЗАО Банк ВТБ предлагает следующие услуги: расчетно-кассовое обслуживание, депозиты, кредиты, льготный кредит за счет средств Мингорисполкома, микрокредит, кредит на развитие бизнеса, инвестиционный кредит на приобретение недвижимости, инвестиционный кредит на приобретение транспорта, банковская гарантия, овердрафт, зарплатные проекты, документарные операции, аккредитивы, инкассо.
4 ЗАО Банк ВТБ входит в десятку сильнейших банков в системе Республики Беларусь, так ко активам, кредитам и депозитам банк занял 8 место по капиталу и прибылям занял 10 место по состоянию на 01.07.2012 г. В соответствии с народным рейтингом Республики Беларусь ЗАО Банк ВТБ занимает 15 место с 3,4 %-ми.