Экономический механизм повышения качества продукции на предприятии

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях качество продукции является одним из основных инструментов, обеспечивающих выживание и дальнейшее развитие предприятия, сохранение традиционных и завоевание новых рынков сбыта, расширение экспорта. Качество — это категория и политическая, и техническая, и экономическая, и психологическая, и нравственная.
Главная цель системы качества - обеспечение высоких и устойчивых темпов роста качества продукции, выпускаемой предприятием. Она достигается:
-созданием и освоением новых высококачественных видов продукции;
- своевременной постановкой на производство новой продукции;
- снятием с производства морально устаревшей продукции;
-улучшением показателей качества выпускаемой продукции путём её совершенствования и модернизации.
Цель написания данной курсовой работы – нахождение путей совершенствования системы качества продукции на промышленном предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо поставить и решить целый комплекс задач. Среди них целесообразно выделить следующие:
-исследовать сущность управления качеством продукции;
-оценить применение накопленного отечественного и международного опыта в системном подходе к управлению качеством продукции;
-оценить влияние сертификации системы управления качеством продукции на усовершенствование комплексной системы качества продукции;
-дать рекомендации по дальнейшему совершенствованию системы качества продукции.
Поставленные задачи логически предопределили структуру работы, которая состоит из введения, трех глав, последовательно раскрывающих тему, заключения и списка использованной литературы.
Объект исследования – РУП”Минский тракторный завод”.
Предмет исследования – качество продукции.
Методологической основой исследования являются диалектико-материалистический подход к изучению экономических процессов и явлений, общенаучные методы исследования, системный подход, анализ и синтез.

1.1 Сущность качества: экономические категории и затратный механизм качества

Качество продукции — это совокупность свойств, обусловливающих пригодность продукции удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Качество продукции не только техническая, товароведческая, но и важнейшая экономическая категория. Как экономическая категория оно тесно связано с потребительной стоимостью. Если потребительная стоимость — это полезность товара вообще, то качество продукции — это степень проявления потребительной стоимости в конкретных условиях ее использования. Качество не только неразрывно связано с потребительной стоимостью, но и неотделимо от нее, однако нетождественно ей. Качество характеризует одно или одновременно несколько свойств потребительной стоимости, связанных с удовлетворением общественной потребности. Потребительная же стоимость является более широким понятием и охватывает всю совокупность свойств, в том числе и не связанных с удовлетворением той или иной потребности. Качество характеризует степень общественной полезности потребительной стоимости, меру пригодности для удовлетворения конкретной потребности.
Качество продукции как экономическая категория тесно связано и в значительной степени формирует такие экономические показатели работы предприятия, как себестоимость, цена, прибыль, рентабельность и др.
Значение повышения качества продукции необходимо рассматривать как на макро-, так и на микроуровне, т.е. на уровне предприятия.
Повышение качества на макроуровне позволяет [10, с.89]:
-увеличить экспорт товаров и услуг;
-улучшить структуру экспорта;
-осуществить на практике ускорение НТП;
-повысить эффективность общественного производства, так как улучшение качества продукции в конечном итоге ведет к улучшению использования средств и предметов труда, рабочей силы и финансовых ресурсов;
-повысить благосостояние народа, так как с улучшением качества продукции увеличивается реальная заработная плата;

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Политика в области качества определяет ответственность высшего руководства за качество выпускаемой продукции и процессов ее производства и является равноправной и согласованной частью общей политики и стратегии организации.
Одним из ключевых вопросов в повседневной деятельности РУП "МТЗ" является организация горизонтального взаимодействия сотрудников со службой сбыта в части ведения переговоров с потребителями. Вопрос нередко носит принципиальный характер. Так, на многих предприятиях именно количество вновь привлеченных потребителей и количество отгруженной им продукции является наиглавнейшим с точки зрения руководителя предприятия показателем эффективности их деятельности. На современном этапе на РУП "МТЗ" разрабатываются более гибкие структуры управления, позволяющие улучшить управляемость структурными подразделениями, повысить оперативность в управлении и исполнительскую дисциплину.
Результаты анализа показывают, что платежеспособность и финансовая устойчивость РУП "МТЗ" в текущем периоде в целом удовлетворительны, хотя есть тенденция к снижению платежеспособности. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами за 2010 год составил – 0,366. Это свидетельствует о росте собственных оборотных средств РУП "МТЗ" , необходимых для финансовой устойчивости.
Действующая система управления на РУП "МТЗ" гарантирует строгий контроль качества как входящего сырья, так и получаемой продукции, а также обеспечивает стабильное производство.
В настоящее время РУП "МТЗ" ведет работу по созданию условий для выпуска высококачественной и конкурентоспособной продукции, соответствующей требованиям международных стандартов.
Поэтому вопросы повышения качества продукции, в частности, должны решаться на основе систем управления качеством и на уровне требований международных стандартов ISO серии 9000, и других, с усилением в их составе информационно-управляющего и контрольно-аналитического аппаратов.