Экономической эффективности деятельности предприятия и пути её повышения на примере УП «ХХХ»
дипломные работы, Экономика Объем работы: 69 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 55 бел рублей (1774 рф рублей, 27.5 долларов) Просмотров: 306 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Оценка экономической эффективности деятельности предприятия и пути её повышения на примере УП «ХХХ» 5
1.1 Теоретические аспекты экономической эффективности деятельности предприятия как категории управления 5
1.2 Сущность, критерии и классификация показателей эффективности 13
1.3 Система показателей эффективности деятельности предприятия 17
2 Оценка экономической эффективности деятельности УП «ХХХ» 35
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика УП «ХХХ» 35
2.2 Анализ финансового состояния УП «ХХХ» 44
2.3 Анализ показателей эффективности деятельности УП «ХХХ» 51
3 Рекомендации, направленные на повышение эффективности деятельности УП «ХХХ» 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
1 Оценка экономической эффективности деятельности предприятия и пути её повышения на примере УП «ХХХ» 5
1.1 Теоретические аспекты экономической эффективности деятельности предприятия как категории управления 5
1.2 Сущность, критерии и классификация показателей эффективности 13
1.3 Система показателей эффективности деятельности предприятия 17
2 Оценка экономической эффективности деятельности УП «ХХХ» 35
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика УП «ХХХ» 35
2.2 Анализ финансового состояния УП «ХХХ» 44
2.3 Анализ показателей эффективности деятельности УП «ХХХ» 51
3 Рекомендации, направленные на повышение эффективности деятельности УП «ХХХ» 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
Переход к устойчивому и долгосрочному экономическому росту в Беларуси неразрывно связан с решением ключевой макроэкономической задачи - повышением эффективности деятельности предприятия. При всем многообразии экономических преобразований, происходящих в стране, можно выделить два возможных направления экономического роста, подтвержденных практикой развития рыночных отношений. Первое направление предполагает экстенсивное развитие экономики за счет дополнительных инвестиций, второе - обеспечение экономического роста путем использования внутренних возможностей и повышения эффективности производства.
Современная экономическая ситуация диктует необходимость поиска новых направлений повышения эффективности деятельности предприятий, анализа причин и факторов, сдерживающих их развитие. Вопросам изучения повышения эффективности производства посвящены работы ученых Богомолова O.A., Вавилова А.П., Герчиковой И.Н., Горемыхина В.А., Демечева А.И., Кунельско-го Л.Э., Лозовского Л.Ш., Райзберга Б.А., Стародубцевой Е.Б., Тимохина М.Н., Добрянина A.B. и другие...
Современная экономическая ситуация диктует необходимость поиска новых направлений повышения эффективности деятельности предприятий, анализа причин и факторов, сдерживающих их развитие. Вопросам изучения повышения эффективности производства посвящены работы ученых Богомолова O.A., Вавилова А.П., Герчиковой И.Н., Горемыхина В.А., Демечева А.И., Кунельско-го Л.Э., Лозовского Л.Ш., Райзберга Б.А., Стародубцевой Е.Б., Тимохина М.Н., Добрянина A.B. и другие...
Целью данной выпускной квалификационной работы был анализ и оценка экономической эффективности деятельности УП «ХХХ». Для достижения цели в настоящей выпускной квалификационной работе были рассмотрены наиболее важные теоретические моменты и направления анализа экономической эффективности деятельности, проведён анализ финансового состояния предприятия и предложены основные направления повышения эффективности деятельности УП «ХХХ».
Основной задачей УП «ХХХ» является обеспечение бесперебойной работы торгово-технологического и холодильного оборудования предприятий торговли и общественного питания г. Минска и Минской области за счет проведения регламентных работ по техническому обслуживанию, текущих и капитальных ремонтов.
Объем производства составляет 12 млрд.рублей в год при численности 328 человек. Доля предприятия на указанном рынке достигает 40% от рынка г. Минска и Минской области...
Основной задачей УП «ХХХ» является обеспечение бесперебойной работы торгово-технологического и холодильного оборудования предприятий торговли и общественного питания г. Минска и Минской области за счет проведения регламентных работ по техническому обслуживанию, текущих и капитальных ремонтов.
Объем производства составляет 12 млрд.рублей в год при численности 328 человек. Доля предприятия на указанном рынке достигает 40% от рынка г. Минска и Минской области...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.