Мотивация труда и ее роль в повышении эффективности производства. (на примере РУП "Белпочта")
| дипломные работы, Экономика предприятия Объем работы: 70+приложения Год сдачи: 2012 Стоимость: 55 бел рублей (1774 рф рублей, 27.5 долларов) Просмотров: 365 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
4
1 Теоретические аспекты мотивации труда 8
1.1 Понятие и сущность мотивации 8
1.2 Основные теории мотивации 13
1.3 Пути повышения мотивации труда в организации 23
2 Анализ мотивации труда на РУП «Белпочта» 30
2.1 Общая характеристика РУП «Белпочта» 30
2.2 Анализ системы оплаты труда и материального стимулирования на РУП «Белпочта» 47
3. Направления совершенствования мотивации труда 59
3.1 Совершенствование оплаты труда 59
3.2 Внедрение социально-психологических методов мотивации 61
Заключение 65
Список использованных источников 68
Приложения 71
4
1 Теоретические аспекты мотивации труда 8
1.1 Понятие и сущность мотивации 8
1.2 Основные теории мотивации 13
1.3 Пути повышения мотивации труда в организации 23
2 Анализ мотивации труда на РУП «Белпочта» 30
2.1 Общая характеристика РУП «Белпочта» 30
2.2 Анализ системы оплаты труда и материального стимулирования на РУП «Белпочта» 47
3. Направления совершенствования мотивации труда 59
3.1 Совершенствование оплаты труда 59
3.2 Внедрение социально-психологических методов мотивации 61
Заключение 65
Список использованных источников 68
Приложения 71
В условиях рыночной экономики «человеческий фактор» становится ключевым элементом роста производительности труда, повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий и организаций. Соответствие персонала возрастающим требованиям (систематическое обновление знаний и их продвижение на качественно новый уровень, профессиональные навыки, коммуникативная культура, необходимость высокой творческой активности, использование новейших технологий) является основой успешной реализации инновационной деятельности организации.
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни теоретиками и не практиками в системе экономики, так от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного сотрудника, но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности. Труд работника будет эффективен тогда, когда его личные и профессиональные интересы не противоречат целям и миссии организации...
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни теоретиками и не практиками в системе экономики, так от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного сотрудника, но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности. Труд работника будет эффективен тогда, когда его личные и профессиональные интересы не противоречат целям и миссии организации...
Грамотно спроектированная работа должна создавать внутреннюю мотивацию, ощущение личного вклада. Человек – существо социальное, а значит, чувство сопричастности способно вызвать в нем глубокое психологическое удовлетворение, оно так же позволяет осознать себя как личность.
Мотивация занимает сегодня одно центральных мест в управлении персоналом, значение которой все больше возрастает в условиях изменения содержания и условий труда. Мотивация к труду и связанное с этим состояние организационной культуры являются значимыми факторами успеха любой организации.
Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации, то есть это внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов...
Мотивация занимает сегодня одно центральных мест в управлении персоналом, значение которой все больше возрастает в условиях изменения содержания и условий труда. Мотивация к труду и связанное с этим состояние организационной культуры являются значимыми факторами успеха любой организации.
Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации, то есть это внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.