Конкурентоспособность организации и факторы ее повышения (на примере…)

ВВЕДЕНИЕ
Происходящий переход к рынку заставляет по-новому взглянуть на вопрос качества и конкурентоспособности продукции. Развитый конкурентный рынок диктует уровень и динамику развития качества продукции. В связи с этим перед производителями продукции встают задачи учета затрат, планирования и управления качеством, выбора более экономичного способа достижения определенного его уровня и наилучшего метода организации процесса обеспечения качества. Все эти проблемы обуславливают актуальность данной курсовой работы. Они могут успешно решаться только при едином подходе к понятию качества и конкурентоспособности, способов и методов их измерения.
Целью данной работы является анализ конкурентоспособности предприятия в условиях рынка. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
- дать определение понятиям «качество» и «конкурентоспособность»;
- рассмотреть показатели этих понятий;
- проанализировать качество продукции на примере ОАО «Галантэя», для чего:
- охарактеризовать предприятие;
- описать продукцию предприятия;
- исследовать систему качества на предприятии.
- дать рекомендации по совершенствованию системы качества продукции ОАО «Галантэя» и по увеличению конкурентоспособности, предварительно ее оценив.
Таким образом, объектом исследования является продукция ОАО «Галантэя», а предметом исследование – ее конкурентоспособность и качество.
Для написания работы были использованы метода анализа, описания, прогнозирования.

1.1 Составляющие конкурентоспособности предприятия
Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы, это означает, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары (услуги). Конкурентоспособность можно выявить только сравнением между собой этих фирм как в масштабе страны, так и в масштабе мирового рынка.
Таким образом, конкурентоспособность фирмы - понятие относительное: одна и та же фирма в рамках, например, региональной отраслевой группы может быть признана конкурентоспособной, а в рамках отраслей мирового рынка или его сегмента - нет. Оценка степени конкурентоспособности, т.е. выявление характера конкурентного преимущества фирмы по сравнению с другими фирмами, заключается в первую очередь в выборе базовых объектов для сравнения, иными словами, в выборе фирмы-лидера в отрасли страны или за ее пределами [3, c. 5].
Такая фирма-лидер должна обладать следующими параметрами:
- соизмеримостью характеристик выпускаемой продукции по идентичности потребностей, удовлетворяемых с ее помощью;
- соизмеримостью сегментов рынка, для которых предназначена выпускаемая продукция;
- соизмеримостью фазы жизненного цикла, в которой функционирует фирма.
Таким образом, конкурентное преимущество одной фирмы над другой может быть оценено в том случае, когда обе фирмы удовлетворяют идентичные потребности покупателей, относящиеся к родственным сегментам рынка. При этом фирмы находятся примерно в одних и тех же фазах жизненного цикла. В том случае, если данные условия не соблюдаются, сравнение будет некорректным.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, исходя из изложенного материала, можно сделать следующие выводы:
- конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы, это означает, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары (услуги).
- качество представляет собой совокупность свойств продукции, которые обусловливают ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением;
- конкурентоспособность продукции определяется совокупностью потребительских (количественных и качественных) характеристик, которые позволяют удовлетворять особые условия рынка;
- ОАО «Галантэя» является популярной отечественной торговой маркой. Это предприятие специализируется на выпуске кожгалантерейных изделий всех видов и наименований;
- показатель конкурентоспособности ОАО «Галантэя» равен 4,34 и свидетельствует о конкурентоспособности предприятия по итогам 2011 г.;
- для сохранения и повышения конкурентоспособности предприятию рекомендуется создание принципиально- новой коллекции изделий для поставки на экспорт, продолжение технического совершенствования производства, использование более качественного сырья, разработка системы интегрированных маркетинговых коммуникаций, поиск надежных потребителей товаров.