Сделать бизнес-план предприятия

РЕЗЮМЕ

Разработанный бизнес-план УП «ХХХ» на 2012г. является финансово-экономической программой хозяйственной деятельности предприятия. Бизнес-план представляет собой блочную модель производства и реализации продукции в 2012 году, включающую анализ основных технико-экономических показателей.
Производственная деятельность УП «ХХХ» направлена в первую очередь на разработку и выпуск качественной аппаратуры современного технического уровня и других изделий производственно-технического назначения для обеспечения плановых показателей развития телефонной связи, сетей проводного радиовещания, почтовой связи, а также изделий культурно-бытового назначения для обеспечения нужд отрасли связи и населения Республики Беларусь, а также для экспорта в государства СНГ.
Сегодня УП «ХХХ» меняется и переоснащается в соответствии с требованиями времени. Рыночная ситуация позволяет в 2012 году увеличить объём производства оборудования для проводной электросвязи, изделий для почтовой связи, вывести на рынок новые изделия, разработанные с учётом тенденций развития отрасли.
Наличие собственной конструкторской базы, современных технологий, позволяющих реализовать полный цикл производства, опыта и компетентности в сфере производства средств связи и товаров народного потребления, удобное расположение позволят нашему предприятию эффективно производить и своевременно поставлять продукцию по заказам предприятий РУП «Белтелеком», РУП «Белпочта», предприятий оптовой и розничной торговли РБ, а также обеспечивать объемы экспорта в Российскую Федерацию и другие страны СНГ.
УП «ХХХ» постоянно занимается созданием новых видов продукции, которые позволят существенно изменить технические и потребительские характеристики, учитываемые при более высоких требованиях и запросах потребителей. Стремительно развивается производство аппаратуры связи, спрос на данный вид продукции растет постоянно.

Год основания:
1931 год.
Форма собственности:
Государственная, республиканская
Среднесписочная численность работающих – 551 человек, в том числе ППП – 542 человека.
Наименование высшего органа управления:
Министерство связи и информатизации Республики Беларусь.
Номер рублевого расчетного счета наименование банка и адрес:
3012000240013 в Советском отделении АК БелПСБ, код 339
г.Минск, ул.Сурганова, 39.
Место нахождения предприятия
Производственное республиканское унитарное предприятие «ХХХ» расположено в северо-восточной части г.Минска (около 2-х километров от центра). Площадка объединения находится на пересечении улиц Платонова и П.Бровки.
В настоящее время предприятие полностью застроено и спланировано. Площадка по периметру ограждена и благоустроена. На предприятии имеется сеть внутризаводских дорог.
Количество производственных зданий – 10, непроизводственных – 7.
Общая площадь производственных зданий и сооружений – 30381 кв.м., непроизводственных – 14597 кв.м.
Площадь территории – 2,74 га:

- плотность застройки – 56 %;
- площадь озеленения – 16,4 %;
- техническое состояние зданий и сооружений – удовлетворительное.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Таблица 1. Объем производства товарной продукции составил:

Согласно планируемым данным себестоимость товарной продукции в 2011 году составила 8 377 млн. руб., в 2012 году планируется 8495 млн. руб. Её структура не претерпит значительных изменений: по прежнему наибольший удельный вес в общей сумме затрат составят материальные затраты и заработная плата.
Для достижения проектного уровня себестоимости товарной продукции в 2012 году на предприятии планируется ряд организационно-технических мероприятий, направленных на снижение издержек производства и, как следствие, себестоимости:
- снизить материалоёмкость продукции. Снижение материальных затрат планируется достичь за счет приобретения комплектации по наиболее низким ценам, снижения в производстве технологических потерь, совершенствования разработки изделий;
- снизить трудоёмкость изделий за счет увеличения объема производства, совершенствования технологии производства и освоения новых, более совершенных изделий и т.д.
- снизить уровень энергоёмкости продукции за счет увеличения объема производства, рационального использования и экономии топлива и энергии и организационно-технических мероприятий;
- сократить норму технологических потерь и исключить сверхнормативные потери за счет организационно-технических мероприятий;
- внедрить новые технологии и приобрести оборудование для технического перевооружения.
Таблица 19. Прибыль от реализации товарной продукции на 2012 год.