Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии (на примере...)
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 24 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 18 бел рублей (581 рф рублей, 9 долларов) Просмотров: 298 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..………………………….3
1 СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА…..………5
1.1.Изучение теоретических подходов к функциям управления………………….………5
1.2. Основные составляющие успеха и современные подходы к
обеспечению эффективного управления предприятием в условиях кризиса…..……8
2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ НА ОАО «УМНЫЕ ВЕЩИ» …………..….12
2.1.Экономическая характеристика предприятия……………………………………..…...12
2.2.Анализ эффективности процесса управления
в деятельности предприятия………………………………………………….………....14
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА...19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………...22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………….…24
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..………………………….3
1 СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА…..………5
1.1.Изучение теоретических подходов к функциям управления………………….………5
1.2. Основные составляющие успеха и современные подходы к
обеспечению эффективного управления предприятием в условиях кризиса…..……8
2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ НА ОАО «УМНЫЕ ВЕЩИ» …………..….12
2.1.Экономическая характеристика предприятия……………………………………..…...12
2.2.Анализ эффективности процесса управления
в деятельности предприятия………………………………………………….………....14
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА...19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………...22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………….…24
ВВЕДЕНИЕ
В общем виде управление следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.
В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур.
Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.
В общем виде управление следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.
В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур.
Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе проведенного исследования необходимо сделать выводы как теоретического, так и практического характера:
Управление следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу.
Управление предприятием представляет собой процесс в основе которого лежит воздействие на коллектив предприятия и все стороны его деятельности с целью получения максимальных результатов. Такое воздействие на каждом предприятии и в организации оказывают управленческие кадры. Следовательно, чем эффективнее процесс управления на предприятии, тем выше оказывается результативность деятельности всего предприятия.
Важным фактором повышения результативности менеджмента является разделение труда менеджеров, т.е. специализация управленческих работников на выполнении определенных видов деятельности (функций), разграничение их полномочий, прав и сфер ответственности.
В ходе проведенного исследования необходимо сделать выводы как теоретического, так и практического характера:
Управление следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу.
Управление предприятием представляет собой процесс в основе которого лежит воздействие на коллектив предприятия и все стороны его деятельности с целью получения максимальных результатов. Такое воздействие на каждом предприятии и в организации оказывают управленческие кадры. Следовательно, чем эффективнее процесс управления на предприятии, тем выше оказывается результативность деятельности всего предприятия.
Важным фактором повышения результативности менеджмента является разделение труда менеджеров, т.е. специализация управленческих работников на выполнении определенных видов деятельности (функций), разграничение их полномочий, прав и сфер ответственности.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.