Курсовая работа на тему "Модели корпоративного управления"
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 27 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 18 бел рублей (581 рф рублей, 9 долларов) Просмотров: 469 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 2
1 Теоретические основы корпоративного управления как категории менеджмента 3
1.1 Корпорация: понятие, основные этапы развития, типы корпоративных структур 3
1.2 Сущность корпоративного управления, цели, основные функции и факторы, на него влияющие 8
2 Модель корпоративного управления на ОАО «Галантэя 13
2.1 Англо-американская, континентально-европейская и японская модели корпоративного управления: общие черты и отличительные особенности 13
2.2 Организация корпоративного управления на ОАО «Галантэя» 16
3 Проблемы и направления совершенствования корпоративного управления на ОАО «Галантэя» 20
3.1 Недостатки структуры корпоративного управления на ОАО «Галантэя» 20
3.2 Направления совершенствования корпоративного управления на ОАО «Галантэя» 22
Заключение 24
Список использованных источников 25
Введение 2
1 Теоретические основы корпоративного управления как категории менеджмента 3
1.1 Корпорация: понятие, основные этапы развития, типы корпоративных структур 3
1.2 Сущность корпоративного управления, цели, основные функции и факторы, на него влияющие 8
2 Модель корпоративного управления на ОАО «Галантэя 13
2.1 Англо-американская, континентально-европейская и японская модели корпоративного управления: общие черты и отличительные особенности 13
2.2 Организация корпоративного управления на ОАО «Галантэя» 16
3 Проблемы и направления совершенствования корпоративного управления на ОАО «Галантэя» 20
3.1 Недостатки структуры корпоративного управления на ОАО «Галантэя» 20
3.2 Направления совершенствования корпоративного управления на ОАО «Галантэя» 22
Заключение 24
Список использованных источников 25
ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе развития общества компании постоянно борются за конкурентные преимущества и за завоевание рыночных ниш. Все средства становятся хороши в конкурентной борьбе.
В последнее время организации постоянно расширяются, чтобы захватить все новые и новые рынки. Корпорации становятся значительным конкурентным преимуществом для организаций, вступившим в нее. А эффективное управление корпорацией – самая важная стратегия развития бизнеса.
Корпоративный менеджмент – совокупность мероприятий по управлению организацией, эффективному управлению бизнесом, персоналом, маркетингом, производством и другими сферами.
Целью данной работе предлагается исследовать и тщательно рассмотреть понятие «корпоративного управления».
Основными задачами исследования являются:
На современном этапе развития общества компании постоянно борются за конкурентные преимущества и за завоевание рыночных ниш. Все средства становятся хороши в конкурентной борьбе.
В последнее время организации постоянно расширяются, чтобы захватить все новые и новые рынки. Корпорации становятся значительным конкурентным преимуществом для организаций, вступившим в нее. А эффективное управление корпорацией – самая важная стратегия развития бизнеса.
Корпоративный менеджмент – совокупность мероприятий по управлению организацией, эффективному управлению бизнесом, персоналом, маркетингом, производством и другими сферами.
Целью данной работе предлагается исследовать и тщательно рассмотреть понятие «корпоративного управления».
Основными задачами исследования являются:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Корпоративное управление – определенный вид управления корпоративными объединениями, основными функциями которого являются стратегическое, тактическое и оперативное планирование хозяйственной деятельности организации, достижение конкурентных преимуществ, совершенствования организационной структуры и всего процесса управления.
Существует три основных модели корпоративного управления в мировой практике менеджмента: японская, англо-американская, континентально-европейская модели.
Модели отличаются друг от друга по тем или иным признакам, однако, необходимо отметить, что каждая из них не только имеет право на существование, но и эффективно работает, принося огромные доходы корпорациям описанных стран.
Корпоративное управление – определенный вид управления корпоративными объединениями, основными функциями которого являются стратегическое, тактическое и оперативное планирование хозяйственной деятельности организации, достижение конкурентных преимуществ, совершенствования организационной структуры и всего процесса управления.
Существует три основных модели корпоративного управления в мировой практике менеджмента: японская, англо-американская, континентально-европейская модели.
Модели отличаются друг от друга по тем или иным признакам, однако, необходимо отметить, что каждая из них не только имеет право на существование, но и эффективно работает, принося огромные доходы корпорациям описанных стран.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.