Разработка бизнес-плана развития СОАО «Парфюмерно-косметическая фабрика «Модум – наша косметика» на 2013 г»

Введение

В Республике Беларусь при формировании рыночных отношений в экономике существенно изменяются задачи и содержание планирования на предприятиях. В современных условиях хозяйствования перед администрацией и плановыми службами предприятий стоят сложные задачи, которые нельзя решать опираясь только на интуицию и опыт предыдущей работы. В этой связи в процессе планирования должны осуществляться определение и систематизация факторов, способствующих успешной деятельности предприятия.
Планирование должно быть связано с выявлением и постановкой целей, вы-работкой политики, методов, стратегии и тактики, необходимых для их достижения. Планирование также должно предполагать прогнозирование вероятного развития событий, возможностей предприятия и результатов, динамики реализации и изменения спроса, конкуренции, технологии, учёта мировой и национальной экономики, финансов, социальных и культурных процессов. Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
Основная цель бизнес-плана – достижение разумного и выполнимого ком-промисса между тем, что фирма хочет, и что может достичь. Бизнес-план должен показать, как эффективно перейти из настоящего состояния в желаемое, отразить как текущие задачи, так и задачи на средне- и долгосрочный период.
Объект исследования - СОАО «Парфюмерно-косметическая фабрика «Модум – наша косметика».
Предмет исследования – проект бизнес-плана.

Заключение

Бизнес-план предприятия на 2013 год был разработан на основе анализа работы предприятия за ряд последних лет и на основании доведенных темпов развития предприятия на 2012 год. Бизнес-планом предусмотрено, что в 2013 году основным видом деятельности планируется производство шампуня и геля для душа. Предприятие увеличит объемы производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целом по предприятию за счет реализации инвестиционного проекта.
Внедрение мероприятий по снижению затрат на производство продукции , работ и услуг , мероприятий по энергосбережению позволит предприятию снизить затраты по отдельным видам деятельности.
Имеющиеся производственные площади и оборудование организации имеющиеся квалифицированные кадры позволяют выполнить производственную программу, изложенную в настоящем бизнес-плане.