Документационное обеспечение управления фирмы-франчайзера на примере СООО "НТС

Введение


В данном исследовании изучаются проблемы развития франчайзинга. Подобранные для работы источники описывают явление франчайзинга с актуальной точки зрения. Все авторы утверждают, что франчайзинг является активно используемой формой организации бизнеса во всем мире. Однако Беларусь выпадает из общих тенденций. Анализ рынка позволяет сделать однозначный вывод – белорусский рынок заинтересован как в привлечении иностранных франшиз, так и в формализации и продвижении собственных успешных технологий и опыта. Франчайзинг ближнего зарубежья появился относительно не давно, но уже имеет определенные успехи. Об этом говорит многочисленный ряд статей в прессе и Интернете .
В настоящее время институт франчайзинга слабо распространён в предпринимательской среде страны. Подобная ситуация на рынке Беларуси связана в первую очередь с неосведомленностью субъектов хозяйствования с принципами деятельности франчайзинговых сетей. Для обывателя это скорее красивое слово, чем целостный и по настоящему коммерческий феномен, который кроет в себе не только простую передачу товарного знака, фирменного наименования и других объектов интеллектуальной собственности. Мало кто из предпринимателей представляет себе, что такое франчайзинг, какие плюсы и минусы он может принести. Иностранные же правообладатели не особенно стремятся расширять свои сети в Беларуси, а национальные не рассматривают франчайзинг как действенный механизм развития бизнеса.

1.1 Историческое образование франчайзинга в Беларуси

Практика заключения договоров в Республике Беларусь, как международного, так и национального франчайзинга немногочисленна. Однако отмечается динамика развития таких отношений. В НЦИС по состоянию на 2007 год было зарегистрировано 4 договора франчайзинга, и на рассмотрении находилось несколько заявок. На начало же 2009 г. Уже было зарегистрировано 49 договоров франчайзинга . В первый раз термин франчайзинг был упомянут в 1998 году, именно тогда в Гражданский кодекс Республики Беларусь была внесена Глава 53 «Комплексная предпринимательская лицензия (франчайзинг)». В этой Главе содержалась одна ст. 910, содержание которой сводилось к нижеследующему:
1. По договору комплексной предпринимательской лицензии (договору франчайзинга) одна сторона (правообладатель) обязуется предоставлять другой стороне (пользователю) за вознаграждение комплексы исключительных прав (лицензионный комплекс), включающий права использования фирменного наименования правообладателя и охраняемой коммерческой информации, также других объектов исключительных прав (знака обслуживания, товарного знака, и т.д.), предусмотренных договорами, для предпринимательской деятельности пользователя.
2. Отношения по франчайзинговой деятельности регулируются законодательством. Договор франчайзинга может быть заключен в случаях, прямо предусмотренных законодательством.

Заключение

В данном исследовании изучены организационные процессы франчайзинга и пакет документации конкретной фирмы, из чего следует вывод о необходимости четкой структуры и системы. Принимая во внимание минимальное распространение франчайзинга в нашей стране необходим особый акцент к разработке рекламного и информационно-ознакомительного материала для потенциальных бизнес участников. При планировании и разработке проекта рекомендуется опираться на опыт зарубежных стран, в котором прослеживается положительная динамика развития направления. Рентабельность подобных систем предпринимательской деятельности являет собой комплекс знаний и целенаправленных мероприятий. Для осуществления взаимного сотрудничества предприятия франчайзера и франчайзи должны незыблемо выполняться определенные условия. Обязательными для достижения выгодного сотрудничества и развития франчайзинговых партнеров служат принципы соблюдения деловой репутации, продвижения бренда, поддержания высокого качества товара или услуг, соблюдения установленных договоренностей о закрытой информации. Франчайзинг обладает рядом существенных преимуществ для новообразованных компаний. Распространение сети торговых марок и брендов способно обеспечить быстроту развития, при минимальных затратах капитала из собственных ресурсов франчайзора. Закрепляясь на новых территориях, франчайзинг дает большие возможности для ускоренного появления новых продуктов на потребительских рынках.
Являясь относительно молодым, но перспективным направлением коммерческой деятельности в нашей стране, его появление и распространение может означать для потребителя создание новых ассортиментных линеек, открытие новых представительств, а для участников – получение прибыли и внесение вклада в развитие экономики страны. Отлаженная и тщательно организованная документация франчайзингового пакета определяет ускоренное и благополучное развитие сети конкретного бизнеса и данного направления в целом.