Повышение эффективности использования трудовых рессурсов на предприятии.

ВВЕДЕНИЕ


Трудовые ресурсы занимают особое место во всей совокупности ресурсов предприятия. В период рыночных отношений роль трудовых ресурсов существенно возрастает. Инвестиционный характер производства, его наукоемкость, повышение конкурентоспособности продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в управлении персоналом на предприятии. Преобразование материальных ресурсов совершается в результате взаимодействия средств производства и труда людей, участвующих в производственной деятельности. Однако трудовые ресурсы заметно отличаются от других видов ресурсов. Это отличие проявляется в следующем:
 человек вносит жизненный смысл в производственный процесс и не может служить только средством для достижения целей организации. Он имеет свою цену и предъявляет собственные требования к своему окружению.
 человек лишь отчасти реализуется на производстве. Его бытие не ограничивается производственной деятельностью, он находит самовыражение во множестве социальных контактов.
 человек обладает способностями, инициативой, волей, поэтому является не только пассивным объектом управления, но и проводником самостоятельной линии поведения.
 человек является не только членом формальной структуры организации, он одновременно может входить в малые группы, внутри которых люди оказывают значительное влияние на поведение друг друга.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


1. Факторами эффективной хозяйственной деятельности каждого предприятия в рыночных условиях являются обеспеченность его трудовыми ресурсами, рациональный режим труда, эффективность использования рабочего времени, повышение производительности труда. Необходимым условием управления персоналом предприятия, поиском резервов повышения производительности труда и усовершенствования системы материального поощрения является проведение анализа современного состояния использования трудовых ресурсов предприятия. В условиях рыночных отношений главной целью анализа динамики персонала служит установление изменений его количественного и качественного состава с позиции соответствия темпам развития хозяйственной деятельности предприятия.
2.Проведенный анализ состояния рынка труда в Республике Беларусь, показывает, что острой социальной напряженности нет, вместе с тем, существуют определенные проблемы, а именно:
–численность трудовых ресурсов сокращается;
–темпы роста занятости населения замедляются;
–усиливается приток извне трудовых мигрантов и одновременно повышается внутриреспубликанская мобильность населения, при этом преобладающим направлением миграции является переток населения из сельской местности в городскую;
–высоким сохраняется уровень вынужденной неполной занятости, особенно в отраслях промышленности.
3. Среднесписочная численность работающих на ОАО «Барановичский завод станкопринадлежностей» за 2011г. составила 617 человек. Численность промышленно-производственного персонала –582 человека. На предприятии в целом наблюдается естественный уровень показателя коэффициента текучести кадров – в пределах 2%, что способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы.