Управление инновационной деятельностью на предприятии

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях становится очень важной роль малых инновационных предприятий. Инновационная активность малого и среднего предпринимательства обычно считается более высокой, чем крупных фирм и компаний.
Непрерывное совершенствование производственного процесса, кадрового потенциала, ресурсной базы требует быстрых изменений в организационной и технологической структуре предприятий.
В этих условиях важным инструментом повышения технического уровня производства становится инновационная политика отдельных организаций, которые за счет планирования и стимулирования инноваций выходят на качественно новый уровень развития и достигают высоких показателей эффективности деятельности.
Так, чтобы успеть за быстроменяющимися потребностями рынка и максимально использовать открывающиеся во внешней среде возможности, предприятиям требуется постоянная работа над новыми продуктами, технологиями, отношениями с окружающим миром.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, инновационное развитие вносит свои особенности в установлении целей и стратегическое видение направления развития компании, модифицирует задачи, стоящие перед управленческим аппаратом.
Высокий риск инновационного предпринимательства, сокращение жизненных циклов продукции, отказ от крупносерийного производства накладывают особые обязательства на инновационного менеджера. В условиях инновационной деятельности резко возрастает роль менеджера, а его личность, способности, квалификация и профессиональные умения фактически определяют судьбу компании.
Инновации можно классифицировать по множеству признаков и оснований. Инновационный процесс - процесс преобразования научных знаний в инновацию.
Главная его черта - обязательное завершение инновации, т.е. получение результата, пригодного для практической реализации. Инновационный процесс имеет социальную значимость, так как процесс происходит в социальной среде, вызывает к жизни социальные потребности и сопровождается процессом социальных изменений.
Поэтому при исследовании, планировании и управлении инновационными процессами необходимо учитывать их социальные последствия.
В процессе написания дипломной работы было установлено, что общая теория инноваций представляет собой систему независящих от отрасли использования положений, объясняющих сущность, законы и условия формирования инноваций и связанных с ними последствий.