Разработка бизнес-плана развития ОАО «Галантэя» на 2013 г.
курсовые работы, Экономика предприятия Объем работы: 62 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 60 бел рублей (1935 рф рублей, 30 долларов) Просмотров: 421 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Резюме 3
1 Характеристика организации и стратегия ее развития 6
2 Описание продукции 14
3 Анализ рынка. Стратегия маркетинга 19
4 Производственный план 24
5 Организационный план 40
6 Инвестиционный и инновационный план 44
7 Энергосбережение 46
8 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности 47
9 Показатели эффективности деятельности организации 50
10. Теоретическая часть………………………………………………………….54
Заключение………………………………………………………….…………….57
Список использованной литературы……………………………………………58
1 Характеристика организации и стратегия ее развития 6
2 Описание продукции 14
3 Анализ рынка. Стратегия маркетинга 19
4 Производственный план 24
5 Организационный план 40
6 Инвестиционный и инновационный план 44
7 Энергосбережение 46
8 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности 47
9 Показатели эффективности деятельности организации 50
10. Теоретическая часть………………………………………………………….54
Заключение………………………………………………………….…………….57
Список использованной литературы……………………………………………58
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений является бизнес-план.
Бизнес-план - технико-экономическое обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при умелом использовании помогает эффективно управлять предприятием.
Содержанием бизнес-плана является проведение комплекса маркетинговых и технико-экономических исследований, направленных на совершенствование и развитие производства.
Бизнес-план выполняет четыре функции :
1. возможность его использования для разработки концепции, стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима как в период создания
предприятия, так и выработки новых направлений деятельности
2. планирования, позволяющее оценить возможности развития нового
направления деятельности, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана
3. позволяет привлекать денежные средства - ссуды и кредиты
4. позволяет привлечь к реализации планов предприятия инвесторов, которые могут вложить собственный капитал или имеющиеся новые технологии. Бизнес-план должен убедить инвестора в том, что он может получить прибыль, вступив в коммерческие отношения с данными предприятиями.
Потребность в бизнес-плане возникает при решении следующих задач:
- подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на
получение кредитов
- для привлечения финансовых партнеров
- открытие нового дела или бизнеса, определение профиля фирмы и
основных направлений ее коммерческой деятельности
- обоснование предложений по различным направлениям приватизации
- перепрофилирование существующих предприятий и выбор новых
видов производственно-хозяйственной деятельности
- выход на внешний рынок и привлечение иностранных...
Бизнес-план - технико-экономическое обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при умелом использовании помогает эффективно управлять предприятием.
Содержанием бизнес-плана является проведение комплекса маркетинговых и технико-экономических исследований, направленных на совершенствование и развитие производства.
Бизнес-план выполняет четыре функции :
1. возможность его использования для разработки концепции, стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима как в период создания
предприятия, так и выработки новых направлений деятельности
2. планирования, позволяющее оценить возможности развития нового
направления деятельности, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана
3. позволяет привлекать денежные средства - ссуды и кредиты
4. позволяет привлечь к реализации планов предприятия инвесторов, которые могут вложить собственный капитал или имеющиеся новые технологии. Бизнес-план должен убедить инвестора в том, что он может получить прибыль, вступив в коммерческие отношения с данными предприятиями.
Потребность в бизнес-плане возникает при решении следующих задач:
- подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на
получение кредитов
- для привлечения финансовых партнеров
- открытие нового дела или бизнеса, определение профиля фирмы и
основных направлений ее коммерческой деятельности
- обоснование предложений по различным направлениям приватизации
- перепрофилирование существующих предприятий и выбор новых
видов производственно-хозяйственной деятельности
- выход на внешний рынок и привлечение иностранных...
Бизнес-план является важным и необходимым документом для любой организации и индивидуального предпринимателя. Уже сейчас большинство предпринимателей стали осознавать необходимость планирования текущей и будущей деятельности, поскольку это позволит увеличить эффективность бизнеса и значительно снизить его риски. Разработка бизнес-плана даст возможность трезво оценить предприятие, выявить его слабые и сильные стороны, определить, что потребуется для осуще¬ствления его деятельности, оценить открывающиеся перспективы, предвидеть возможные трудности, не дать им перерасти в серьезную проблему, докопаться до причин затруднений, а значит, найти пути их устранения. Если затеваемое дело находится на грани банкротства, то работа над планом поможет осознать сомнительность этой затеи и целе¬сообразность отказа от нее.
Технический уровень производства отражает отдачу ресурсов производства, то есть его эффективность. Высокий технический уровень производства обеспечивает условия, гарантирующие стабильный выпуск изделий высшей категории качества при максимальной производительности труда; повышение уровня производства благодаря внедрению прогрессивного оборудования и новейших научных разработок в области технологии и организации производства; целенаправленное формирование планов внедрения передовой технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, НИОКР.
Анализ соответствия на ОАО «Галантэя» технических параметров применяемых машин производственным условиям эксплуатации позволил сформировать комплекс машин, обеспечивающий наиболее рациональную реализацию проектируемого технологического процесса.
В 2013 г. для повышения производительности и увеличения качества изготавливаемой продукции ОАО «Галантэя» планируется приобретение нового технологического оборудования.
Технический уровень производства отражает отдачу ресурсов производства, то есть его эффективность. Высокий технический уровень производства обеспечивает условия, гарантирующие стабильный выпуск изделий высшей категории качества при максимальной производительности труда; повышение уровня производства благодаря внедрению прогрессивного оборудования и новейших научных разработок в области технологии и организации производства; целенаправленное формирование планов внедрения передовой технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, НИОКР.
Анализ соответствия на ОАО «Галантэя» технических параметров применяемых машин производственным условиям эксплуатации позволил сформировать комплекс машин, обеспечивающий наиболее рациональную реализацию проектируемого технологического процесса.
В 2013 г. для повышения производительности и увеличения качества изготавливаемой продукции ОАО «Галантэя» планируется приобретение нового технологического оборудования.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.