Менеджмент:функции и роль

ВВЕДЕНИЕ

Система управления организацией представляет собой сложную структуру, которая основана на множестве взаимосвязей, отношений. В настоящее время все большее внимание придается личностному фактору в системе трудовых отношений и в трудовом процессе.
Главное условие эффективного функционирования системы стратегического планирования в организации – постоянное внимание к нему со стороны высших руководителей, умение доказать необходимость планирования, привлечь к выработке и реализации стратегии широкий круг сотрудников.
И за эти вопросы отвечает современный менеджмент.
Цель данной работы – изучить понятие, роль и функции менеджмента.
Задачи работы:
1) рассмотреть основные теоретические положения о менеджменте;
2) определить роль и принципы менеджмента в современных организациях;
3) рассмотреть основные функции менеджмента на основе анализа.
Методологическую основу работы составили методы сравнительного анализа, синтеза, логический метод и др.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

И так, современный менеджмент переживает настоящую революцию. Традиционные подходы к управлению привлекают внимание, прежде всего к контролю над, людьми, достижению стабильности и эффективности производства, использованию правил и процедур, созданию вертикальной структуры управления сотрудниками и достижению запланированных результатов (прежде всего, прибыли).
Новый подход к менеджменту предполагает использование энтузиазма и творческих способностей людей, поиск общих взглядов, норм и ценностей, открытый доступ к информации, поощрение командного труда, сотрудничества и партнерства, адаптацию организаций к внезапным изменениям внешней среды и достижение максимальной эффективности их деятельности. Для того чтобы соответствовать требованиям рынка, общества в целом, менеджеру необходимо постоянно повышать свою квалификацию, уровень компетентности в своем деле, совершенствовать свои способности, знания, имеющиеся навыки.