Контрольная работа "Теория организации"
| контрольные работы, Предпринимательство Объем работы: 11 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 9 бел рублей (290 рф рублей, 4.5 долларов) Просмотров: 396 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
I. Подробно раскрыть теоретический вопрос «Личность в организации. Групповая динамика» 3
II. Дать формулировку закона, кратко описать его особенности и привести пример его проявления «Закон пропорциональности-композиции» 3
III. Выполнить два тестовых задания согласно выбранному варианту 8
1. Внешняя среда организации включает в себя:
а) подсистемы общества, воздействующего на организацию;
б) природные и климатические условия, в которых функционирует данная организация;
в) все то, что находится за пределами организации.
2. Проектирование организаций - это:
а) процесс создания прообраза будущей организации;
б) проектирование служебных помещений в создаваемой организации;
в) подбор персонала для вновь создаваемой организации.
3. Общественные организации - это:
а) группа друзей, отправившихся во время отпуска в поход;
б) организации, специализирующиеся на производстве товаров народного потребления;
в) объединения людей, выработавших определенную, общественно значимую цель.
IV. Построить организационную структуру предприятия, на котором Вы работаете 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12
I. Подробно раскрыть теоретический вопрос «Личность в организации. Групповая динамика» 3
II. Дать формулировку закона, кратко описать его особенности и привести пример его проявления «Закон пропорциональности-композиции» 3
III. Выполнить два тестовых задания согласно выбранному варианту 8
1. Внешняя среда организации включает в себя:
а) подсистемы общества, воздействующего на организацию;
б) природные и климатические условия, в которых функционирует данная организация;
в) все то, что находится за пределами организации.
2. Проектирование организаций - это:
а) процесс создания прообраза будущей организации;
б) проектирование служебных помещений в создаваемой организации;
в) подбор персонала для вновь создаваемой организации.
3. Общественные организации - это:
а) группа друзей, отправившихся во время отпуска в поход;
б) организации, специализирующиеся на производстве товаров народного потребления;
в) объединения людей, выработавших определенную, общественно значимую цель.
IV. Построить организационную структуру предприятия, на котором Вы работаете 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12
I. Подробно раскрыть теоретический вопрос (до трех страниц машинописного текста)
Личность в организации. Групповая динамика
Личность – это человек как субъект отношений и сознательной деятельности с устойчивой системой социально-значимых черт, характеризующих его свойства и качества. В менеджменте личность человека, ее сущность, рассматривается с точки зрения поведения работника, способов общения в процессе труда. Менеджеров интересуют вопросы отношения человека к делу, его способности, опыт, порядочность, честность, инициатива и другие свойства и качества, которые оказывают или могут оказывать существенное влияние на деятельность всего предприятия [6, c. 24].
В менеджменте разработаны концепции «управленческой революции», «человеческого капитала», «человеческих отношений» и другие бихевиористские концепции. Личность человека формируется под воздействием множества факторов внутреннего и внешнего окружения: семья, детские дошкольные учреждения, учебные заведения, трудовые коллективы. Все это формирует в человеке профессиональные и личные качества.
Поведение человека – совокупность осознанных, социально значимых действий, обусловленных занимаемой позицией, т.е. пониманием собственных функций. Эффективное для организации поведение ее сотрудников проявляется в том, что они надежно и добросовестно исполняют свои обязанности, готовы во имя интересов дела в условиях меняющейся ситуации выходить за пределы своих непосредственных обязанностей, прилагая дополнительные усилия, проявляя активность, находят возможности для сотрудничества. Достичь данной цели можно различными путями [4, c. 31].
Личность в организации. Групповая динамика
Личность – это человек как субъект отношений и сознательной деятельности с устойчивой системой социально-значимых черт, характеризующих его свойства и качества. В менеджменте личность человека, ее сущность, рассматривается с точки зрения поведения работника, способов общения в процессе труда. Менеджеров интересуют вопросы отношения человека к делу, его способности, опыт, порядочность, честность, инициатива и другие свойства и качества, которые оказывают или могут оказывать существенное влияние на деятельность всего предприятия [6, c. 24].
В менеджменте разработаны концепции «управленческой революции», «человеческого капитала», «человеческих отношений» и другие бихевиористские концепции. Личность человека формируется под воздействием множества факторов внутреннего и внешнего окружения: семья, детские дошкольные учреждения, учебные заведения, трудовые коллективы. Все это формирует в человеке профессиональные и личные качества.
Поведение человека – совокупность осознанных, социально значимых действий, обусловленных занимаемой позицией, т.е. пониманием собственных функций. Эффективное для организации поведение ее сотрудников проявляется в том, что они надежно и добросовестно исполняют свои обязанности, готовы во имя интересов дела в условиях меняющейся ситуации выходить за пределы своих непосредственных обязанностей, прилагая дополнительные усилия, проявляя активность, находят возможности для сотрудничества. Достичь данной цели можно различными путями [4, c. 31].
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Громова, В.Л. Управление межличностными отношениями. - ТОМ 2. – 2011.
2. Закон пропорциональности и композиции / Электронный ресурс – режим доступа: http://allendy.ru/teoria-org/335-zakon-compozicii.html. Дата доступа: 4.12.2012
3. Общее управление организацией: принципы и процессы. Модульная программа для менеджеров. Модуль 3 / З.П. Румянцева, Н.Б. Филинов, Т.Б. Шрамченко. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 285 с.: ил.
4. Сацков, Н.Я. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя: учебник. – Донецк: ИКФ «Сталкер», 2008. – 146 с.
5. Смолкин, А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник – М.: ИНФРА-М. 2010. – 118 с.
6. Столяренко, Л.Д. Психология делового общения и управления. Учебник / Л.Д. Столяренко. - Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 416 с.
7. Управление организацией. – 4-ое изд. / Под редакцией чл. - корр. РАН д. э. н. профессора А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 314 с.
8. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2006. – 560 с.
1. Громова, В.Л. Управление межличностными отношениями. - ТОМ 2. – 2011.
2. Закон пропорциональности и композиции / Электронный ресурс – режим доступа: http://allendy.ru/teoria-org/335-zakon-compozicii.html. Дата доступа: 4.12.2012
3. Общее управление организацией: принципы и процессы. Модульная программа для менеджеров. Модуль 3 / З.П. Румянцева, Н.Б. Филинов, Т.Б. Шрамченко. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 285 с.: ил.
4. Сацков, Н.Я. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя: учебник. – Донецк: ИКФ «Сталкер», 2008. – 146 с.
5. Смолкин, А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник – М.: ИНФРА-М. 2010. – 118 с.
6. Столяренко, Л.Д. Психология делового общения и управления. Учебник / Л.Д. Столяренко. - Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 416 с.
7. Управление организацией. – 4-ое изд. / Под редакцией чл. - корр. РАН д. э. н. профессора А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 314 с.
8. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2006. – 560 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.