Отчет по практике
отчеты по практике, Экономика Объем работы: 21+приложения Год сдачи: 2012 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 302 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ПРАКТИКИ……………………….4
2 ИЗУЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ХХХ»………………………………..9
3 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ………………11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..20
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………22
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ПРАКТИКИ……………………….4
2 ИЗУЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ХХХ»………………………………..9
3 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ………………11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..20
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………22
ВВЕДЕНИЕ
Целью практики является формирование практических навыков в условиях производственной деятельности на основе выполнения различных обязанностей, свойственных будущей профессиональной деятельности.
В связи с поставленной целью основная задача преддипломной практики состоит в том, чтобы в практических условиях закрепить и расширить полученные в университете знания и собрать фактический материал, который будет использован при разработке дипломной работы.
Исходя из целей отчета, вытекают следующие задачи:
- Изучить формы и методы управления ООО «ХХХ». Для этого необходимо рассмотреть организационную структуру предприятия и отделов, их задачи и функции, а также ее взаимодействие с другими отделами.
- изучение и анализ всех видов деятельности предприятия в условиях перехода к рыночной экономике;
- приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производс-твенных ситуациях;
- изучение методики оценки финансового состояния, и на ее основе про-вести анализ финансовой устойчивости предприятия.
Основной исследовательской базой работы явилась статическая отчетность, предоставляемая планово-экономическим отделом Устав и другие документы ООО «ХХХ».
Целью практики является формирование практических навыков в условиях производственной деятельности на основе выполнения различных обязанностей, свойственных будущей профессиональной деятельности.
В связи с поставленной целью основная задача преддипломной практики состоит в том, чтобы в практических условиях закрепить и расширить полученные в университете знания и собрать фактический материал, который будет использован при разработке дипломной работы.
Исходя из целей отчета, вытекают следующие задачи:
- Изучить формы и методы управления ООО «ХХХ». Для этого необходимо рассмотреть организационную структуру предприятия и отделов, их задачи и функции, а также ее взаимодействие с другими отделами.
- изучение и анализ всех видов деятельности предприятия в условиях перехода к рыночной экономике;
- приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производс-твенных ситуациях;
- изучение методики оценки финансового состояния, и на ее основе про-вести анализ финансовой устойчивости предприятия.
Основной исследовательской базой работы явилась статическая отчетность, предоставляемая планово-экономическим отделом Устав и другие документы ООО «ХХХ».
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ПРАКТИКИ
ООО «ХХХ» занимается производством и оптово-розничной продажей мяса и мясных продуктов, панировок и маринадов, поставкой оболочек для колбас класса premium, разработкой и поставкой вкусовых и технологических добавок, специй для мясной промышленности от самых ведущих мировых производителей.
Общество с ограниченной ответственностью «ХХХ» (ООО «ХХХ») работает на белорусском рынке с 1990 года.
Покупателями продукции являются оптовые и розничные продавцы (продовольственные магазины).
Основной задачей предприятия является укрепление и расширение материально-технической базы и производственно-хозяйственной деятельности.
С первых своих шагов компания постоянно внедряет новые методы продвижения и продажи продукции, расширяет ассортимент товаров и услуг, усовершенствует технологии производства и улучшает культуру обслуживания, что привлекает новых клиентов и увеличивает рост товарооборота.
Деятельность компании детально структурирована, что обеспечивает четкую и эффективную работу ООО «ХХХ» на всех этапах. Все отделы возглавляются специалистами высокого уровня и укомплектованы опытными профессионалами своего дела.
За более двадцатилетний период своей деятельности ООО «ХХХ» приобрела практический опыт в производственной и торговой деятельности.
Широкий ассортимент высококачественной продукции, сертифицированность всех товаров и рекламная поддержка, мерчандайзинг и проведение промо-акций, удобная форма оплаты и высокая квалификация персонала дают возможность ООО «ХХХ» успешно и стабильно работать.
Рассмотрим структуру управления предприятия ООО «ХХХ».
Структура управления на ООО «ХХХ» представлена на рисунке 1.1.
Таким образом, в ООО «ХХХ» организационная структура является линейной.
Директор ООО «ХХХ» руководит бухгалтерией в лице главного бухгалтера, и зам.директором, которому в свою очередь подчиняются менеджер по персоналу (его главная задача – подбор и наем персонала), менеджеры, которые занимаются...
ООО «ХХХ» занимается производством и оптово-розничной продажей мяса и мясных продуктов, панировок и маринадов, поставкой оболочек для колбас класса premium, разработкой и поставкой вкусовых и технологических добавок, специй для мясной промышленности от самых ведущих мировых производителей.
Общество с ограниченной ответственностью «ХХХ» (ООО «ХХХ») работает на белорусском рынке с 1990 года.
Покупателями продукции являются оптовые и розничные продавцы (продовольственные магазины).
Основной задачей предприятия является укрепление и расширение материально-технической базы и производственно-хозяйственной деятельности.
С первых своих шагов компания постоянно внедряет новые методы продвижения и продажи продукции, расширяет ассортимент товаров и услуг, усовершенствует технологии производства и улучшает культуру обслуживания, что привлекает новых клиентов и увеличивает рост товарооборота.
Деятельность компании детально структурирована, что обеспечивает четкую и эффективную работу ООО «ХХХ» на всех этапах. Все отделы возглавляются специалистами высокого уровня и укомплектованы опытными профессионалами своего дела.
За более двадцатилетний период своей деятельности ООО «ХХХ» приобрела практический опыт в производственной и торговой деятельности.
Широкий ассортимент высококачественной продукции, сертифицированность всех товаров и рекламная поддержка, мерчандайзинг и проведение промо-акций, удобная форма оплаты и высокая квалификация персонала дают возможность ООО «ХХХ» успешно и стабильно работать.
Рассмотрим структуру управления предприятия ООО «ХХХ».
Структура управления на ООО «ХХХ» представлена на рисунке 1.1.
Таким образом, в ООО «ХХХ» организационная структура является линейной.
Директор ООО «ХХХ» руководит бухгалтерией в лице главного бухгалтера, и зам.директором, которому в свою очередь подчиняются менеджер по персоналу (его главная задача – подбор и наем персонала), менеджеры, которые занимаются...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ООО «ХХХ» занимается производством и оптово-розничной продажей мяса и мясных продуктов, панировок и маринадов, поставкой оболочек для колбас класса premium, разработкой и поставкой вкусовых и технологических добавок, специй для мясной промышленности от самых ведущих мировых производителей.
Общество с ограниченной ответственностью «ХХХ» (ООО «ХХХ») работает на белорусском рынке с 1990 года.
Следовательно, на основании проведенного анализа ООО «ХХХ» можно сделать следующие выводы:
коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода составил 1,558, что больше минимального значения, это значит, что ООО «ХХХ» в достаточной степени обеспечено оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств;
коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами на конец отчетного периода составило 0,418 свидетельствует о способности ООО «ХХХ» рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.
Как отрицательные моменты можно отметить следующие:
значение коэффициента финансовой зависимости не превышает 1, а в динамике повысил свое значение на 6,4 %, это свидетельствует о незначительном восстановлении финансовой устойчивости и «ухода» от критической точки;
значение коэффициента маневренности собственными активами свидетельствует о неспособности ООО «ХХХ» рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов, так за анализируемый период снизил свое значение. Коэффициент финансового риска превышает критическую точку (>1) и составляет на конец отчетного периода 2,436. Как отрицательный момент можно отметить недостаток у организации собственных оборотных средств. В целом по рассчитанным коэффициентам на начало и конец анализируемого периода, можно сказать, что ООО «ХХХ» функционирует не эффективно;
коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного...
ООО «ХХХ» занимается производством и оптово-розничной продажей мяса и мясных продуктов, панировок и маринадов, поставкой оболочек для колбас класса premium, разработкой и поставкой вкусовых и технологических добавок, специй для мясной промышленности от самых ведущих мировых производителей.
Общество с ограниченной ответственностью «ХХХ» (ООО «ХХХ») работает на белорусском рынке с 1990 года.
Следовательно, на основании проведенного анализа ООО «ХХХ» можно сделать следующие выводы:
коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода составил 1,558, что больше минимального значения, это значит, что ООО «ХХХ» в достаточной степени обеспечено оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств;
коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами на конец отчетного периода составило 0,418 свидетельствует о способности ООО «ХХХ» рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.
Как отрицательные моменты можно отметить следующие:
значение коэффициента финансовой зависимости не превышает 1, а в динамике повысил свое значение на 6,4 %, это свидетельствует о незначительном восстановлении финансовой устойчивости и «ухода» от критической точки;
значение коэффициента маневренности собственными активами свидетельствует о неспособности ООО «ХХХ» рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов, так за анализируемый период снизил свое значение. Коэффициент финансового риска превышает критическую точку (>1) и составляет на конец отчетного периода 2,436. Как отрицательный момент можно отметить недостаток у организации собственных оборотных средств. В целом по рассчитанным коэффициентам на начало и конец анализируемого периода, можно сказать, что ООО «ХХХ» функционирует не эффективно;
коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.