Дипломная работа
дипломные работы, Экономика Объем работы: 64+приложения Год сдачи: 2013 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 331 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 НЕОБХОДИМОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Конкурентоспособность как экономическая категория 7
1.2 Факторы и условия обеспечения конкурентоспособности 15
2 АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ И ОЦЕНКА ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика Минского завода СИиТО 23
2.2 Исследование конкурентоспособности Минского завода СИиТО 36
3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МИНСКОГО ЗАВОДА СПЕЦИАЛЬНОГО ИНСТРУМЕНТА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ОСНАСТКИ 49
3.1 Направления повышения конкурентоспособности Минского завода СИиТО 49
3.2 Социально-экономическая значимость предложенных мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………65
ВВЕДЕНИЕ 4
1 НЕОБХОДИМОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Конкурентоспособность как экономическая категория 7
1.2 Факторы и условия обеспечения конкурентоспособности 15
2 АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ И ОЦЕНКА ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика Минского завода СИиТО 23
2.2 Исследование конкурентоспособности Минского завода СИиТО 36
3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МИНСКОГО ЗАВОДА СПЕЦИАЛЬНОГО ИНСТРУМЕНТА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ОСНАСТКИ 49
3.1 Направления повышения конкурентоспособности Минского завода СИиТО 49
3.2 Социально-экономическая значимость предложенных мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………65
ВВЕДЕНИЕ
Один из основополагающих принципов рыночной экономики - свободная конкуренция товаропроизводителей. Конкуренция - это борьба между производителями или поставщиками, предприятиями, фирмами за наиболее выгодные условия производства и сбыта в целях достижения лучших результатов своей предпринимательской деятельности.
Наблюдающиеся в стране и регионах постепенное усиление конкуренции на рынке, изменение спроса и предложения на различные товары обуславливают необходимость формирования в структуре предприятия системы управления конкурентоспособностью, способной адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды высокой степени изменчивости и неопределенности. Эти неопределенности связаны с возникновением случайных событий и ситуаций, обусловленных изменением цен на товары, ценности товара для потребителей, численностью конкурентов и т.д. В связи с чем, возникает новая конкурентная ситуация, которая характеризуется острой борьбой за передел рынков. Острота конкурентной ситуации определяется общей насыщенностью рынка определенного вида товаров или услуг и степенью сегментированности рынка, пересечением зон деятельности предприятий.
Актуальность данного исследования в новых условиях экономики страны определяется переориентацией промышленных предприятий на удовлетворение желаний потребителей товара. Существует необходимость в новой организации производства и управлении им, которая должна способствовать успешному решению взаимоисключающих задач: увеличивать гибкость производства, быстро менять ассортиментный перечень и одновременно оперативно внедрять новую технику.
Повышение конкурентоспособности организации — залог повышения конкурентоспособности страны. В понятие конкурентоспособности организации вкладывается ее способность выпускать конкурентоспособную на конкретном рынке продукцию, ее преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны или за ее пределами.
В масштабе страны конкурентоспособность означает эффективную...
Один из основополагающих принципов рыночной экономики - свободная конкуренция товаропроизводителей. Конкуренция - это борьба между производителями или поставщиками, предприятиями, фирмами за наиболее выгодные условия производства и сбыта в целях достижения лучших результатов своей предпринимательской деятельности.
Наблюдающиеся в стране и регионах постепенное усиление конкуренции на рынке, изменение спроса и предложения на различные товары обуславливают необходимость формирования в структуре предприятия системы управления конкурентоспособностью, способной адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды высокой степени изменчивости и неопределенности. Эти неопределенности связаны с возникновением случайных событий и ситуаций, обусловленных изменением цен на товары, ценности товара для потребителей, численностью конкурентов и т.д. В связи с чем, возникает новая конкурентная ситуация, которая характеризуется острой борьбой за передел рынков. Острота конкурентной ситуации определяется общей насыщенностью рынка определенного вида товаров или услуг и степенью сегментированности рынка, пересечением зон деятельности предприятий.
Актуальность данного исследования в новых условиях экономики страны определяется переориентацией промышленных предприятий на удовлетворение желаний потребителей товара. Существует необходимость в новой организации производства и управлении им, которая должна способствовать успешному решению взаимоисключающих задач: увеличивать гибкость производства, быстро менять ассортиментный перечень и одновременно оперативно внедрять новую технику.
Повышение конкурентоспособности организации — залог повышения конкурентоспособности страны. В понятие конкурентоспособности организации вкладывается ее способность выпускать конкурентоспособную на конкретном рынке продукцию, ее преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны или за ее пределами.
В масштабе страны конкурентоспособность означает эффективную...
1.1 Конкурентоспособность как экономическая категория
Появление большого количества новых предприятий и организаций, либерализация импорта, образование рынка капитала, акционерных предприятий, внедрение на рынок зарубежных компаний - все это значительно усложнило рыночную ситуацию и создало условия для бурного развития конкуренции. Существует множество определений «конкуренции», обозначим некоторые из них:
Конкуренция (в повседневном понимании) - соперничество экономических субъектов за лучшие условия производства, купли и продажи товаров [39, c.4].
Конкуренция (в классической экономической теории) - элемент рыночного механизма, который позволяет уравновесить спрос и предложение [12, c.12].
Конкуренция - это и способ хозяйствования, и такая форма существования капитала, при которой один индивидуальный капитал соперничает с другим, являясь атрибутом рынка [20, c.16].
Конкуренция была, есть и будет формой взаимного соперничества субъектов рыночной экономики. В современной экономике конкуренция обусловливается суверенным правом каждого из субъектов деловых отношений на реализацию своего экономического потенциала, что неизбежно приводит к столкновению между ними. Конкуренция, как элемент экономической свободы, несет в себе одновременно как позитивные, так и негативные последствия. В её условиях побеждает тот, кто при том же качестве товара имеет меньшие издержки или при тех же издержках производит продукцию более высокого качества. Таким образом, победа в конкурентной борьбе - не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий.
Конкурентоспособность - преимущество фирмы по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее пределами [5, с.159]. Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы, это означает, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары (услуги).
Появление большого количества новых предприятий и организаций, либерализация импорта, образование рынка капитала, акционерных предприятий, внедрение на рынок зарубежных компаний - все это значительно усложнило рыночную ситуацию и создало условия для бурного развития конкуренции. Существует множество определений «конкуренции», обозначим некоторые из них:
Конкуренция (в повседневном понимании) - соперничество экономических субъектов за лучшие условия производства, купли и продажи товаров [39, c.4].
Конкуренция (в классической экономической теории) - элемент рыночного механизма, который позволяет уравновесить спрос и предложение [12, c.12].
Конкуренция - это и способ хозяйствования, и такая форма существования капитала, при которой один индивидуальный капитал соперничает с другим, являясь атрибутом рынка [20, c.16].
Конкуренция была, есть и будет формой взаимного соперничества субъектов рыночной экономики. В современной экономике конкуренция обусловливается суверенным правом каждого из субъектов деловых отношений на реализацию своего экономического потенциала, что неизбежно приводит к столкновению между ними. Конкуренция, как элемент экономической свободы, несет в себе одновременно как позитивные, так и негативные последствия. В её условиях побеждает тот, кто при том же качестве товара имеет меньшие издержки или при тех же издержках производит продукцию более высокого качества. Таким образом, победа в конкурентной борьбе - не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий.
Конкурентоспособность - преимущество фирмы по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее пределами [5, с.159]. Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы, это означает, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары (услуги).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам провеленного исследования можно сделать следующие выводы.
Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы, это означает, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары (услуги). Конкурентоспособность можно выявить только сравнением между собой этих фирм как в масштабе страны, так и в масштабе мирового рынка.
Проблема анализа конкурентоспособности предприятия является сложной и комплексной, поскольку конкурентоспособность складывается из множества самых разных факторов. Однако этот анализ необходим предприятию для осуществления ряда мероприятий, таких как: выработка основных направлений по созданию и изготовлению продукции, пользующейся спросом.
УП «Завод специнструментов и технологической оснастки» создано в 1997 г.
УП «Завод специнструментов и технологической оснастки» обладает необходимым научно-техническим и производственным потенциалом для разработки, ремонта и производства продукции по следующим направлениям:
Производство режущего инструмента;
Производство мерительного инструмента;
Производство штампов;
Производство пресс - формы для пластмассовых и резинотехнических изделий;
Производство приспособлений рабочих и вспомогательного инструмента;
Производство контрольных приспособлений;
Производство нормализованных деталей;
Производство садоводческого, строительного и деревообрабатывающего инструмента;
Производство товаров народного потребления.
По результатам провеленного исследования можно сделать следующие выводы.
Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы, это означает, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары (услуги). Конкурентоспособность можно выявить только сравнением между собой этих фирм как в масштабе страны, так и в масштабе мирового рынка.
Проблема анализа конкурентоспособности предприятия является сложной и комплексной, поскольку конкурентоспособность складывается из множества самых разных факторов. Однако этот анализ необходим предприятию для осуществления ряда мероприятий, таких как: выработка основных направлений по созданию и изготовлению продукции, пользующейся спросом.
УП «Завод специнструментов и технологической оснастки» создано в 1997 г.
УП «Завод специнструментов и технологической оснастки» обладает необходимым научно-техническим и производственным потенциалом для разработки, ремонта и производства продукции по следующим направлениям:
Производство режущего инструмента;
Производство мерительного инструмента;
Производство штампов;
Производство пресс - формы для пластмассовых и резинотехнических изделий;
Производство приспособлений рабочих и вспомогательного инструмента;
Производство контрольных приспособлений;
Производство нормализованных деталей;
Производство садоводческого, строительного и деревообрабатывающего инструмента;
Производство товаров народного потребления.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.