Оценка конкурентного статуса фирмы

Менеджмент – рациональное управление современным производством, тесно связанное с улучшением организации на основе постоянного внедрения новых принципов, форм, структур и методов управления с целью повышения эффективности производства, бизнеса.
Значение менеджмента заключается в том, что передовые страны, применяя его достижения, адаптируя их к своим условиям, добились принципиально нового в эффективности общественного труда, в качестве жизни.
Рыночная экономика предъявляет к квалификации специалистов-руководителей – в особенности тех, кто принимает стратегические решения – высокие требования. Важно учитывать, что первостепенная задача менеджмента заключается в создании организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующих работников на нововведения. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области реализации технологических и организационных перемен.
Важнейшим фактором успеха становится непрерывное теоретическое и практическое обучение руководителей нового типа: высокопрофессиональных, компетентных в широком круге экономических, социальных и технологических вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности предприятия.
Знание руководителями проблем теории и практики менеджмента обязательно. Без этого невозможно эффективно работать в области управления производством, внешнеэкономическими связями на уровне предприятий и объединений.
Целью данной работы является ...

В данной работе выполнен SWOT-анализ ОАО «Беларуськалий».
Составлены конкурентные карты по продуктам Х и Y за 2010 и 2011 годы, указаны рыночные сегменты в которых работает каждая фирма; по каждому виду продукции прокомментированы изменения конкурентной позиции.
Также в данной работе произведена оценка конкурентной позиции фирмы на основе метода эффективной конкуренции. Указаны основные причины, приведшие к изменению конкурентной позиции, и предложены мероприятия, которые смогли бы улучшить положение фирмы на рынке.
В настоящей работе проведен анализ работы ОАО «Беларуськалий» на основе модели пяти сил конкуренции Майкла Портера и сделал вывод о том, какой характер носит конкуренция и каких сюрпризов следует ожидать от наших соперников в ближайшем будущем.
В целом контрольная работа помогла закрепить знания, полученные в ходе лекционных занятий, приобрести опыт поиска дополнительного материала по курсу «Менеджмент», а также заставила задуматься и поискать приемы воздействия на работников для достижения выполнения нарядных заданий.