Анализ состава, структуры и эффективности использования средств на оплату труда.

Расходы на персонал – общепризнанный для стран рыночной экономики интегральный показатель, который включает в себя все расходы, связанные с функционированием человеческого фактора. Это затраты на заработную плату; выплаты работодателя по различным видам социального страхования; расходы организаций на различные социальные выплаты и льготы («заводские пенсии», дотации на оплату жилья, единовременная помощь); затраты на обучение и повышение квалификации.
Затраты на рабочую силу можно рассматривать с нескольких сторон. С одной стороны, инвестиции в рабочую силу в значительной мере напоминают капиталовложения, отдача от которых будет происходить на протяжении многих лет в виде дохода от квалифицированного труда. С другой стороны затраты на рабочую силу – это текущие затраты, которые полностью относятся на себестоимость продукции текущего года. Надлежащий учет и анализ расходов на фонд оплаты труда должны обеспечить оперативный контроль за качеством и количеством труда, за использованием средств, включаемых в фонд заработной платы и выплаты социального характера.
Анализ расходов на оплату направлен на выявление случаев нерационального использования фонда заработной платы и других расходов работодателя на содержание рабочей силы по отдельным элементам затрат или необоснованного снижения (повышения) заработной платы по сравнению с рыночной ценой труда. Он должен проводиться периодически, что бы убедится в соответствии фактических данных запланированным показателям. Объективная оценка складывающейся ситуации с расходованием средств на оплату труда требует комплексного подхода, предполагающего анализ всей системы взаимосвязанных показателей. Выбор объекта и периодичности анализа зависит от решаемых задач в области планирования и расходования средств на оплату труда, а так же от степени охвата и глубины намеченного изучения...

Организация оплаты труда – это комплекс действий работодателя, обес-печивающих выполнение заработной платой ее основных функций и устанав-ливающих взаимосвязь между количеством, качеством (квалификацией, слож-ностью, интенсивностью) и результатами труда, с одной стороны, и размерами его вознаграждения – с другой. Система организации заработной платы состоит из следующих элементов: тарифного нормирования заработной платы, техни-ческого нормирования, форм и систем оплаты труда, доплат и надбавок стиму-лирующего и компенсирующего характера, систем премирования. Основными элементами тарифной системы являются: тарифная сетка, тарифные коэффици-енты, тарифно-квалификационные, квалификационные справочники, тарифная ставка первого разряда, тарифные ставки (оклады). Учет качества труда может происходить и без использования тарифной системы.
В настоящее время в коммерческих организациях применяются две фор-мы оплаты труда: сдельная и повременная с их многочисленными системами, основанными на применении Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь. Различают пять систем сдельной формы оплаты труда: прямая, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная, аккордная. Выделяют две традиционные системы повременной оплаты - простая повре-менная и повременно-премиальная, которые широко используются в организа-циях республики. Различают также поощрительные, принудительные и га¬рантирующие системы оплаты.
Анализ существующего положения в экономике позволяет сделать вывод о том, что предприятие просто вынуждено все больше повышать заработную плату, чтобы поддержать жизненный уровень своих работников и сохранить высококвалифицированные кадры.
В данной связи основная задача в области оплаты труда в период форми-рования рыночных отношений состоит в том, чтобы увеличение реальных до-ходов работников обеспечивалось, прежде всего, улучшением использования потенциала предприятия, ростом эффективности производства, увеличением объема выпускаемой продукции и...