Проблемы повышения эффективности деятельности белорусских организаций

Тема: Проблемы повышения эффективности деятельности белорусских организаций



Вклад различных предприятий Беларуси в обеспечение экономического роста неравномерен. В то же время в стране сохраняется большое количество предприятий, которые продолжают экономическую деятельность, но не получают достаточной прибыли для того, чтобы без внешней поддержки своевременно обновлять основной капитал и пополнять оборотные средства. По данным выборочного опроса, проведенного Институтом приватизации и менеджмента, в 2000 г. примерно треть предприятий пользовались льготными кредитами, около 17% получали налоговые послабления и около 20% – различного рода дотации. При этом общий объем прямых субсидий предприятиям оставался незначительным – менее 1% совокупного объема промышленного производства.
Высокий удельный вес убыточных предприятий и предприятий, пользующихся различного рода льготами, объясняется фактическим перераспределением прибыли и налогов, поступающих от прибыльных предприятий. Сегодня 0,2% наиболее успешных производств обеспечивают 40% поступлений в консолидированный бюджет.
Все это приводит к неэффективному расходованию ресурсов.
Для обеспечения экономического роста необходимо ускорить процессы реструктуризации убыточных и бесприбыльных предприятий. Для первого этапа реформ поддержка убыточных предприятий являлась оправданной вследствие той шоковой ситуации, в которой оказались все предприятия в результате быстрой трансформации макроэкономической политики и разрушения старых институтов командно-административной системы. Без этой поддержки даже потенциально конкурентные предприятия могли стать финансово несостоятельными. Однако в настоящих условиях такая политика не может быть приемлемой, поскольку период рыночной адаптации уже закончился. Стремление государства поддержать бесперспективные предприятия и избежать массовых банкротств закономерно приводит к иждивенчеству и неэффективному использованию финансовой помощи. Известны случаи, когда предприятия, в...

Проблемы повышения эффективности деятельности белорусских организаций

Список использованной литературы

1. http://un.by/pdf/1321_rus_.pdf
2. Доблаев В.Л. Теория организации управления в Японии - М.: Экономика, 1999
3. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ, 1999
4. Куцивол В.А. – Японский опыт управления персоналом // Управление персоналом. 2005 №7
5. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Авт. кол.: Э.М. Коротков, А.А. Беляев, М.Б. Жернакова и др.: ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА – М.,2003. – 224с.
6. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Учебник для вузов по спец. «Менеджмент». – М.: «Аспект пресс», – 2003. – 467 с.
7. Русинов Ф.М. Менеджмент в системе рыночных отношений М., 2000
8. Сидорин В.В. Менеджмент качества как средство управления конкурентоспособностью / Мат. межд. научн.-практ. конференции Intermatic — 2004. — М.: МИРЭА. — ЦНИИ «Электроника». — 2004. ч. 3. — С. 212–224.
9. Учебное пособие для практических занятий по курсу «Экономика пред-приятия» для студентов экономических специальностей/ Шевцова Е. А. – Орел: Орел ГТУ. – 1996. – 52 с.
10. Часть 2. Социально-психологические аспекты менеджмента: учебное пособие/ В.А. Кузнецова, О.В. Магомедалиева. – Орел: Орел ГТУ, 2008. – 89 с.
11. http://www.cfin.ru/management/strategy/competit/efficiency_factors.shtml Дата публикации: 15.10.2007
12. http://www.wa
ing.dp.ua/obj003.htm
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2003. – C. 544.
14. Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия. Методологические аспекты. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004. – C. 5.
15. НЭГ № 61, с.19
16. НЭГ № 69, с.4.